学校创新综合项目工程工作专项方案.docVIP

学校创新工程工作方案 教育要发展，根本靠改革。教育改革和创新，既是现代中国教育发展面临首要任务，也是我校目前发展迫切要求。教育观念相对落后，教育内容方法比较陈旧，管理机制不活，教学工作还处于“书本中心、课堂中心、老师中心”，以考试成绩定优劣传统模式中。这和现代教育发展，尤其是也和中国高等教育发展格格不入。所以，“我们要认真落实中央要求，坚定不移地推进改革，聚精会神地计划改革，扎扎实实地实施改革，使２０１０年成为教育改革年。”（教育部长袁贵仁语，新华网1月15日）。这是我们提出《学校创新工程工作方案》基础依据。 一、指导思想和工作方针 创新工程工作指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，深入落实落实科学发展观，办好人民群众满意教育。 创新工程工作工作方针是：坚持以人为本，解放思想，更新教育观念为先导；以深化改革，创新体制机制为动力；以扎实推进质量工程建设为抓手；以大力推进内涵发展为根本；以促进学校发展（转型发展、安全发展、友好发展）为宗旨。 二、总体战略和分年度工作目标 （一）创新工程工作总体战略是：经过三年改革和创新，逐步实现学校管理制度健全有力、管理水平科学到位、常规管理规范有序、特色管理创新发展良好局面；教育教学质量大幅度提升，学校内涵建设取得长足进步，全方面实现学校“转型发展、安全发展、友好发展”。 （二）分年度发展目标 1、是管理规范化巩固年。要很抓作风建设，扎实基础。基础实现学校常规管理规范化、有序化管理目标。学校各部门要不停加强制度化、规范化建设，完成从内容、内涵到形式、方法大转变。 2、是管理规范化提升年。要很抓落实，大幅度提升教育教学质量，实现全校教育教学管理集约化、效能化、科学化管理目标。 3、是管理规范化创新年。要很抓创新，促进学校工作全方面提升。基础实现全校教育教学管理特色化、自主化、文化化管理目标。全校各部门要不停加强管理创新化建设，不停提升部门管理自主创新意识和“文化立校”战略，要切实完成质量提升工程，打造特色学校。 三、工作标准和基础要求 在创新工程工作中要坚持“一个中心”，强化“五个意识”。 1、坚持“一个中心”，就是指要坚持“教学是学校中心工作” 学校根本任务是培养人才，培育人才中心步骤是教学，所以教学永远是我校中心工作。学校在决议上要倾斜教学，制度上要突出教学，管理上重视教学，舆论上有利于教学。全校要形成一个老师倾心教学，学生乐于学习良好局面。 具体要求是： （1）领导重视教学。各级、各部门关键领导全部要把精力更多放在教学工作上来，用心思索，用情管理。 （2）经费保障教学。学校经费支出要优先确保教学需要，主动改善教学条件和优化教学环境。 （3）科研促进教学。要正确处理好科研和教学关系，要坚持教学和科研并重，做到以教学带动科研，以科研促进教学，形成教学、科研良性循环。 （4）制度确保教学。要建立健全听课制度、教学监督制度和教学事故处理制度，逐步规范教学管理制度。 （5）管理服务教学。学校非教学部门要提升主动服务教学宗旨意识，心要到位，情要到位，工作更要主动到位。 2、强化“五个意识”，是指在创新工程中要不停强化“育人意识、服务意识、质量意识、学术意识和创新意识” （1）强化“育人意识”。就是要坚持以人为本，具体来说就是以老师为本和以学生为本。老师和学生全部是学校主人，要充足激发师生主人翁意识，发挥她们主体性、主动性。学校教育最终结果表现在学生个体成长和个性发展上，所以一切工作全部要围绕着“为学生发展”来开展。 （2）强化“服务意识”。就是要求各部门必需确立为师生服务观念，不停转变工作作风，变行政命令为主动服务、热情服务、上门服务，逐步提升服务质量和水平。 （3）强化“质量意识”。就是要牢靠树立“质量就是生命”观念，在创新工程中要把学生创新精神和实践能力培养放在第一位，要让学生在校期间学有所得、学有所成、学有所享、学有所用。 （4）强化“学术意识”。就是要确立学术治校、科研立校发展理念，每位老师全部要明白“学术是大学立身之本，生命之源” 。学校要营造浓郁学术研究气氛，制订学术发展计划，组建学术团体，充足发挥学术研究对教学活动指导作用。 （5）强化“创新意识”。教育改革创新是教育发展根本动力，这就需要我们深化学校内部改革，更新教育观念，创新教育模式，改善教育教学方法，尤其是在体制机制方面进行深入改革。各部门工作全部要有开拓创新观念和作风，要确立新思想、新观念、新管理、新方法、新作风，展现新形象、新局面，要根本转变工作作风、教学作风、学习作风。 四、工作方法 （一）狠抓制度建设 学校各部门要根据科学发展观要求，落实好相关文件精神，立即建立和完善本部门加强管理各项规章制度，结合实际，制订出所属部门各方面管理工作实施细则。学校办公室及各相关部门要就办学和育人过