营销部人员会员卡提成考核方案.docxVIP

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  • 2021-02-07 发布于天津
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营销人员会员卡提成考核方案 为了加强佰特大酒店会员储值卡销售力度,全面提升销售人员的积极性,提高 全员销售意识,根据行业惯例及本桑拿的特殊市场环境,特制定本提成考核制度。 客户经理:(目标业绩) 促销阶段(全新体验阶段):3.5万/月 正式营业阶段:5万/月 一、促销阶段(全新体验阶段) 此方案暂设定促销阶段为3个月,根据其使用效果进行调整,客户经理最 底任务指标为35000元/月,试用期间如超出任务可提前转正,并按照提成点 数核算工资。 1、 部门编制:7人(暂定) 1) 、销售经理(副)一名: 2) 、拓展经理一名:(从客户经理内部提拔); 3) 、客户经理6人(内销); 4) 、人员编制共7名(预计)。 2、 营销部人员薪酬: 1)、销售部经理(副):底薪3000元/月+电话补助100元+部门整体业绩提成(如下): 30 万一50 万(含),提成 1%( 3000— 5000 元); 50 万一80 万(含), 提成 1.2%( 6000— 9600 元); 80万及以上, 提成1.5%,( 12000元以上); 若未完成最低 30万/月,则按差额的1%从工资底薪中扣除; 若连续三个月未完成最低30万/月,公司将作辞退处理; 2)、客户经理:底薪1500元/月+电话补助50元/月+个人业绩提成(如下) 3.5 万一5 万(含),提成 2% (700—1000 元); 5 万

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