库存优化管理-库存管理助理物流师-供参考.pdfVIP

第三节 库存管理 一、库存分析方法 二、合理库存量的确定和管理 第三节 库存管理 一、库存分析方法 1.库存管理的研究对象 存储系统必须按经济的原则运行 仓储费用  1. 订购手续 库存费用构成费  联络通讯费  人工核对费 订货费 1. 与订货数量无关  差旅费  货物检查费 订货批量越大越好 保管费  入库验收费 缺货损失费  2. 占用资金利息 2. 单位存储物资单位时  存储损耗 间所花费的费用  陈旧和跌价损失  保险费 3 由于中断供应所造  保养费 成的损失  搬运动力费  搬运人工工资 三者之间存  建筑及设备的折旧费、保险费 在制约关系？p60 2.存货分类方法 ABC分类法？p61 内涵——关键的少数和次要的多数  销售量 分类指标  销售额 A类物资  订货提前期 B类物资  缺货成本 C类物资 物资品种占全部物料品 类别 资金占库存资金比重 种比重 A 5%—10% 70%—80% B 15%—20% 20%—25% C 70%—80% 5%—10% ABC分类法——重点管理法 A类物资  重点管理 1）每件商品皆做编号 2 ）尽可能慎重、正确的预测需求量 B类物资 3 ）少量采购 4 ）请供货单位配合，力求出货量平稳化 1）采用复合制或定量订货方式， 5 ）与供应商协调，尽可能缩短前置时间 以求节省手续 6 ）采用定期订货方式，对存货定期检查 C类物资