火电工程的施工组织设计与对策.pdf

. 目 录 1. 工程建设目标 2. 编制依据 3. 工程范围 3.1 工程概况 3.2 设计概况 3.3 标段划分及主要工程量 4. 总平面布置 4.1 总平面布置原则 4.2 施工总平面布置说明 4.3 施工临建 4.4 厂内施工道路 4.5 施工用气、汽、油 4.6 施工水源 4.7 施工电源 4.8 施工通讯 4.9 施工现场排水 4.10 施工总平面管理措施 5. 组织机构和劳动力计划 5.1 工程承建单位 5.2 工程管理模式 5.3 劳动力计划 5.4 主要施工机械、检验试验设备配备计划 6. 工程管理 6.1 工程管理思路与策划 6.1.1 集成管理 6.1.2 进度管理 6.1.3 安全健康与现场环境管理 6.1.4 质量管理 6.1.5 成本管理 6.1.6 人力资源管理 6.1.7 沟通管理 6.1.8 物资管理 6.1.9 技术管理 6.1.10 管理文件及资料 6.1.11 工程设计 6.1.12 信息管理 6.2 工程管理制度 6.3 计划管理 6.3.1 进度计划管理 6.3.1.1 进度计划编制的软件 6.3.1.2 进度计划的层次划分 6.3.1.3 进度计划管理流程 word 资料 . 6.3.1.4 进度计划的编制 6.3.1.5 进度计划的控制 6.3.1.6 进度计划的调整 6.3.2 降低成本措施 6.4 技术管理 6.4.1 技术管理网络 6.4.2 施工图纸会审管理 6.4.3 设计变更管理 6.4.4 施工方案、作业指导书编制、施工记录管理 6.4.5 开工报告的管理 6.4.6 技术协调管理 6.4.7 技术检验 “ ” 6.4.8 四新 应用计划 6.4.9 竣工后完成的技术总结初步清单 7. 文件管理 7.1 工程档案管理目标 7.2 工程文件资料的管理 7.3 工程文件资料的编制 7.4 工程图纸的管理 7.5 工程大事记的管理 7.6 工程文件的收集整理、归档与移交 8. 物资管理与供应计划 8.1 业主方所供设备、材料的到货管理 8.1.1 开箱管理 8.1.2 运输与交接管理 8.1.3 库区和设备堆放场地的管理 8.1.4 设备缺陷管理 8.1.5 专用工具、备品备件管理 8.1.6. 设备材料盘点 8.1.7 设备定置化管理 8.1.8 设备的标识管理 8.1.9 工程剩余物资的回收管理 8.2 承包商所供设备、材料的管理 8.3 设备和材料供应计划 8.3.1 锅炉到货进度 8.3.2 汽轮机到货进度 8.3.3 发电机到货进度 9. 主要施工技术方案和措施 9.1 重点工程和关键工序的施工方案 9.1.1 零米以下深基础施工方案 9.1.2 大体积砼施工方案 9.1.3 主厂房建筑构件吊装方案 9.1.4 清水混凝土施工工艺 9.1.5 锅炉大板梁吊装方案 word 资料 . 9.1.6 发电机定子吊装方案 9.1.7 除氧器及加热器 9.1.8 变压器拖运就位方案 9.1.9 主要交叉施工配合要求 9.2 大件设备运输方案 9.