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下穿机场高速隧道工程施工项目组织设计 下穿机场高速隧道工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： ×××××××××× 2009 年 6 月 第一章 编制依据、指导思想及原则 1.1 编制依据 1.1.1 成都高新建设开发有限公司提供的 《下穿机场高速隧道工程》 施工招 标文件及补遗； 1.1.2 成都高新建设开发有限公司提供的 《下穿机场高速隧道工程》 施工设 计图； 1.1.3 现场踏勘调查资料； 1.1.4 中华人民共和国现行与此工程相关的施工规范、规程、评定标准、图 集及施工技术资料； 1.1.5 我公司以往的类似工程施工经验； 1.2 指导思想 为确保优质、安全、按期完成本工程施工，特制定该项目施工组织设计指 导思想如下： 1.2.1 关于管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富施工经验的老同志与 年富力强的中青年组成强有力的领导班子。调集具有类似工程施工经验的专业 队伍，完成该工程的施工。 1.2.2 关于施工组织：采用先进的管理技术，统筹计划，合理安排，组织 分段平行流水作业，以保证业主要求的工期。 1.2.3 关于机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组 建功能匹配、良性运作的施工程序，高效发挥机械设备生产能力。 1.2.4 关于施工工艺：根据工程特点，采用先进成熟的施工工艺，全过程 监控信息化施工。 1.2.5 关于质量控制：进一步推广全面质量管理，对施工现场实施施工动 态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，坚决保证工程质量。 1.3 编制原则 1.3.1 严格按照招标文件标准的原则，积极响应招标文件的各项条款，标 书的语言、规格严格执行招标文件的规定。 1.3.2 遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目 施工方法和技术措施中，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理，符 合本项目涉及的相关规范及验收标准的规定。正确组织施工，确保工程质量优 良。 1.3.3 坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我公司施工优 势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完 成本工程的建设。 1.3.4 坚持项目科学管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的 充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价 的最佳组合。 1.3.5 坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监 理工程师的指令。 1.3.6 坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理调配劳动力资源以 保证工程的需要。 第二章 工程概况 2.1 工程概况 下穿机场高速隧道工程位于高新区南部园区，本工程段为 K0+308~K0+482， 包括下穿隧道 A、 B线土建、隧道装饰等。 2.2 工程气象 本工程位于成都平原之上，气候温和，四季分明，雨量充沛，属亚热带季 风气候。 第三章 组织机构及管理体系 3.1 施工组织机构设置 为承建下穿机场高速隧道工程， 拟组建下穿机场高速隧道工程项目经理部， 项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。 经理部下设 3 个项目队。 3.2 施工组织机构框图见下 项目经理 技术负责人 技 测 工 术 量 部 程 质 计 量 组 部 划 目 隧 队 道 工 程 项  安 财 保 务 部 部 目 隧 队 道 装 修 项  项目副经理 后 造 综 价 合 勤 计 办 供 量 公 应 部 室 部 目 道 队 路 工 程 项 施工组织机构框图 3.3 施工队伍组成及任务划分 本工程一旦中标，我公司将把该项目列为全公司的重点工程， 并在各个方 面给予重点保证。为保质、保量按期完成本下穿隧道桥工程，根据该工程的施 工任务和技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部和专业化、机械化地下 工程施工队伍。 各施工队伍任务划分表 施工队伍 序号 管段里程 担任的主要工程项目名称名 称 1 项目经理部 全标段 施工管理 隧道工程 2 K0+308～K0+482 具体施工生产，工序实施项目队 道路工程 3 K0+308～K0+482 具体施工生产，工序实施项目队 隧道装修 4 K0+308～K0+482 具体施工生产，工序实施项目队 3.4 主要技术力量投入 为确保建成优良工程，我公司将严格履行合同，组织强有力的领导班子，由多年从事类似工程建设，具有丰富相关施工经验的工程技术人员、质检人员进行技术管理及技术监督。确保本工程优质、安全，提前完成，见下页表。 主要技术力量投入表 序号 拟任职务 姓名 备注 1 项目经理 00 2 总工程师 00 3 项目副经理 00 4 财务负责人 00 5 质检负责人 00