房地产集团物业管理部奖罚准则.pdfVIP

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2021-02-08 发布于四川
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房地产集团物业管理部奖罚准则.pdf

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房地产集团物业管理部奖罚准则处罚权序号罚款要点罚款金额行使人总公司物管中心、新项目开盘前三个月没罚款 100 元/ 次，并责令限期整改，仍 1 独立项目公司、城有进行市场调研未能整改的，罚款 200 并扣 1 分。市公司物业部调研完成未形成调研报罚款 100 元/ 次，并责令限期整改，仍 2 与调研相同告未能整改的，罚款 200 并扣 1 分。就项目管理提出合理建总公司物业管理 3 罚款 100 元/ 次议的中心未能在开盘前二个月确总公司物业管理 4 罚款 100 元/ 次，并限期整改定管理模式中心管理方案未能在开盘前总公司物业管理 5 罚款 100 元/ 次通过评审的中心管理方案通过评审后需总公司物业管理 6 至当地物业主管部门进罚款 200 元/ 次中心行费用备案在开盘前将《业主临时总公司物业管理 7 规约》《物业服务协议》罚款 200 元/ 次中心通过评审并印刷完成对应罚款 50 元/ 次；责令整改后，仍不没有定期召开工作例达标的，在原处罚标准基础上，加倍处 8 物业管理中心会。罚；拒不整改的扣 0.5 分，或酌情进行拉闸。