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房地产集团总公司报价会签审批流程
（适用于单批采购金额大于 3000 元且小于 100000 的物资采购）
1、流程图
总公司报价会签审批流程
物资管理中心审核部 物资管理中心审核部
分管副总
主管 经理
开始
1
编制报价会签审批
单 2 N 3 N
Y
审核 审批
4
Y
执行采购
结束
2 、流程说明
2.1 职责说明
（1）总公司审核部主管：负责编制报价会签审批单；根据分管
副总审批意见执行采购。
（2）总公司审核部经理：负责对材料名称、价格、数量、规格
型号、进场时间、付款方式等进行审核。
（3）分管副总：负责审批报价会签审批单。
2.2 节点说明
步骤 工作内容简要描述 重要输入 重要输出 备注
物资管理中心审核部主管
1 报价会签审批单
负责编制报价会签审批单
物资管理中心审核部经理
2 对审批单中材料的名称、 报价会签审批单 审核意见
价格、规格参数、进场时
间等进行审核
分管副总结合审核部经理
分管副总即为材
3 的审核意见及市场情况进 报价会签审批单 审批意见
料副总
行审核
物资管理中心审核部主管
报 价 会 签 审 批
4 根据分管副总审批意见执
单、审批意见
行采购
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