清洁生产管理制度(20210106144939).pdfVIP

清洁生产管理制度 第一章 总则 第一条 为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污 染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发 展，制定本管理制度。 第二条 清洁生产、清洁生产审核、清洁生产案的定义 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采 用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污 染，提高资源利用效率，减少或避免生产和产品使用过程中污染物 的产生和排放，以减轻或消除对群众健康和环境的危害。 清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查 和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害 物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的案，进而选定 技术经济及环境可行的清洁生产案的过程。 清洁生产案是指在企业日常生产和管理中，可能存在很多浪费 资源、能源、不利于提高生产效率、不利于降低生产成本、不利于 提高企业经济效益的问题，通过清洁生产审核，发动广大职工、积 极参与清洁生产，献计献策，提出解决问题的法。这些法，是广大 职工实践经验的总结，我们称为清洁生产案。一般来说清洁生产案 分为两类：一类为技术性强，投资相对较高，需要进行技术经济比 专业资料 较分析的中、高费 ；另一类为基本不需要投资或只需要少量投资的 无费、低费案。 第三条 公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管 理制度，积极组织、实施清洁生产。 第四条 广泛开展宣传教育活动，提高职工自觉推行清洁生产的 意识，并使清洁生产工作不断推向深入。 第五条 建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产 的积极性。 第二章 清洁生产机构与职责 第六条 由分管环保的副总分管清洁生产工作。负责协调清洁生 产机构与生产、技术、管理等部门的工作；召集有关部门对清洁生 产案进行筛选和评价，决定可实施的清洁生产案。 第七条 在环保部门设立清洁生产办公室，为公司清洁生产机 构，设立清洁生产审核领导小组、工作小组和宣传小组。 清洁生产审核领导小组职责 1、定期召开专题专义、研究、评估清洁生产审核各案的合理 性。 2 、负责审议清洁生产计划，并组织落实。 3 、决定中长期污染防治计划。 4 、监督清洁生产审核系统工程的运行，督导各级管理人员实 施。 5 、协调解决清洁生产审核中出现的重大问题。 专业资料 6 、保证清洁生产审核资金到位。 清洁生产审核工作小组职责 1、贯彻领导小组决定。 2 、全面负责清洁生产审核工作的实施，执行清洁生产审核工作 计划。 3 、制定各阶段具体工作计划。 4 、开展对企业现状调研，选定备选审核重点，设置预防污染目 标，提出和实施无费（或低费）案，供领导决策。 5 、根据物料平衡和合理化建议，提出实施废物削减案并编写好 中期审核报告。 6 、对备选案进行技术、环境和经济评估，推荐实施案对选定的 案进行组织设计实施。 7 、编制审核重点工艺流程图和各单元操作工艺流程图，对物流 的输入输出进行实测，建立物料平衡，评估与分析物料产程的原 因。 8 、制定长期污染防治规定，编写审核报告，组织对清洁生产审 核验收，协调政府部门验收。 清洁生产审核宣传小组职责 1、认真开展清洁生产审核的宣传学习贯彻执行。 2 、根据清洁生产审核工作的进度和技术工作组提供的信息，制 定宣传计划，提高全员对清洁生产审核工作的认识。 3 、负责培训的组织工作。 专业资料 4 、发动管理人员和广大职工献计献策，对清洁生产审核提合理 化建议。 清洁生产审核办公室职责 1、负责清洁生产审核的日常工作。 2 、参与清洁生产审核工作文件、规章制度的编写、审定 3 、协调有关单位、部门清洁生产审核工作的外关系。 4 、负责清洁生产审核工作资料的收集、整理和归档。 5 、具体负责清洁生产审核的接待工作。 第三章 车间及有关部门