电力公司输变电工程“创一流”考评细则(线路施工部分).pdfVIP

电力公司输变电工程“创一流”考评细则(线路施工部分).pdf

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电力公司电网建设分公司 输变电工程“创一流” 、达标投产考评细则(线路施工部分) 输变电工程“创一流”考评细则(线路施工部分) 序号 考核内容 标准分 评分规定 实得分 说明 一 施工组织 25 1 施工项目部组织机构健全 5 一项不符合扣 1 分 2 施工项目部岗位责任制健全 5 一项不符合扣 1 分 3 施工项目部管理人员到位、专业技术人员配套齐全 5 一项不符合扣 1 分 4 施工项目部劳动力配备合理 5 一项不符合扣 1 分 5 施工项目部内部管理制度齐全 5 一项不符合扣 1 分 二 施工人员 50 项目经理: 具有任职资格;专业技术知识满足要求;具有足够的工程实践经验; 1 20 一项不符合扣 1-5 分 组织、协调、管理能力满足要求;有同类工程业绩;身体健康,能胜 任现场工作 专业技术人员和工程管理人员: 2 具有任职资格;专业知识和管理能力满足要求;具有工程经验;有同 20 一项不符合扣 1-2 分 类工程业绩;身体健康,能胜任现场工作 施工人员的职业道德和敬业精神: 严格履行施工合同规定的义务,具有创优争先识 ; 严格按照批准的设 3 计文件施工,同时积极为工程献计献策,提出合理化建议,促进设计 10 一项不符合扣 1 分 方案的优化 ; 确保工程施工满足合同要求;对合同外工作给予积极响 应 三 施工装备 50 工作设施: 施工项目部通讯及办公设备齐全;交通工具齐全; 1 30 一项不符合扣 1-2 分 施工机械、设备、工具、检测工具、试验设备等配套齐全;状态良好、 处于检验有效期内;有专人负责管理、保养、维护,完好率 100% 158 电力公司电网建设分公司 输变电工程“创一流” 、达标投产考评细则(线路施工部分) 生活设施: 2 20 一项不符合扣 1 分 施工项目部(施工队)驻地生活设施齐全;施工项目部后勤保障有力 四 施工管理 100 1 施工策划: 15 项目管理实施规划(施工组织设计)内容完整、充实,目标明确,措 1.1 一项不符合扣 1 分 施有效,符合工程实际情况,满足工程总体要求

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