电力公司输变电工程“创一流”考评细则(工程管理部分).pdfVIP

电力公司电网建设分公司 输变电工程“创一流” 、达标投产考评细则（工程管理部分） 输变电工程“创一流”考评细则（工程管理部分） 序号 考核内容 标准分 评分规定 实得分 说明 一 工程目标 20 1 质量目标明确，符合有关规定 5 一项不符合扣 1-2 分 2 安全目标明确，符合有关规定 5 一项不符合扣 1-2 分 3 工期计划明确、合理，符合有关规定 5 一项不符合扣 1-2 分 4 投资控制目标明确、合理，符合有关规定 5 一项不符合扣 1-2 分 二 工程管理总体规划 20 1 工程管理的各级组织机构健全，职责明确 10 一项不符合扣 2 分 建设管理纲要等有关工程管理的各项制度齐全、明确、规范，符合 2 10 一项不符合扣 2 分 有关规定 三 工程管理的主要内容 260 1 工程建设符合国家有关规定和基建程序，各阶段工作落实到位 10 一项不符合扣 2 分 2 工程监理、设计、施工、主要设备材料采购等实行招投标制 10 一项不符合扣 4 分 3 质量管理 40 3.1 按照质监大纲的规定进行质量监督工作，质监报告齐全 一项不符合扣 1-2 分 3.2 工程参建各单位按 ISO9000 系列标准建立质量管理体系 一项不符合扣 1-2 分 3.3 严格实行开工条件审查制度，程序规范，记录完整 一项不符合扣 2 分 3.4 严格进行施工图审查和设计变更的管理 一项不符合扣 5 分 3.5 对重大施工方案和技术措施进行严格审查把关 一项不符合扣 2 分 3.6 推行技术革新和新技术的推广，并严格履行审批程序 一项不符合扣 1-2 分 143 电力公司电网建设分公司 输变电工程“创一流” 、达标投产考评细则（工程管理部分） 严格实行隐蔽工程验收，中间检查和质量验评，竣工验收制度。程 3.7 一项不符合扣 2-5 分 序规范，有方案，有报告，有整改报告等 严格执行质量事故的报告、 调查和处理制度， 出现事故后严格按 “三 3.8 一项不符合扣 2 分 不放过”的原则进行处理