后备干部培养暂行规定.pdfVIP

后备干部培养规定暂行 后备干部培养规定暂行 ( ) ( ) 1  1 目的 目的 为确保公司干部管理年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的公司后备干部 以 为确保公司干部管理年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的公司后备干部 以 ( ( 下简称后备干部 工作制度，培养造就一支具有良好的思想道德品质、能够担当重任、经得起 下简称后备干部 工作制度，培养造就一支具有良好的思想道德品质、能够担当重任、经得起 ) ) 风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍，加强各级领导干部建设，保证公司人才战 风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍，加强各级领导干部建设，保证公司人才战 略可持续发展，根据各级领导干部建设的实际需要，特制定本规定。 略可持续发展，根据各级领导干部建设的实际需要，特制定本规定。 2  2 适用范围 适用范围 集团副总经理级、部级 （含副部级）、科级 （含副科级）后备干部； 2.1 集团副总经理级、部级 （含副部级）、科级 （含副科级）后备干部； 2.1 子公司总经理级、副总经理级、部级、科级后备干部。 2.2 子公司总经理级、副总经理级、部级、科级后备干部。 2.2 术语及定义 3 术语及定义 3 无 无 4 4原则 原则 注重发展潜力，重视培养提高； 注重发展潜力，重视培养提高； 坚持备用结合，实行动态管理； 坚持备用结合，实行动态管理； 服从工作大局，统一调配使用。 服从工作大局，统一调配使用。 5  5 职责 职责 人力资源部 5.1 人力资源部 5.1 人力资源部是后备干部的管理和组织部门。 人力资源部是后备干部的管理和组织部门。 负责对后备干部选拔条件的严格把关； 5.1.1 负责对后备干部选拔条件的严格把关； 5.1.1 负责对后备干部开发与培训的组织、实施； 5.1.2 负责对后备干部开发与培训的组织、实施； 5.1.2 负责对后备干部培养的考核、任用管理； 5.1.3 负责对后备干部培养的考核、任用管理； 5.1.3 负责 “后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理。 5.1.4 负责 “后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理。 5.1.4 各部门 5.2 各部门 5.2 各部门是后备干部的实习和配合部门，是后备干部的定岗部门。 各部门是后备干部的实习和配合部门，是后备干部的定岗部门。 根据管理办法中的条件，选拔、推荐优秀人才； 5.2.1 根据管理办法中的条件，选拔、推荐优秀人才； 5.2.1 负责合理评价后备干部的工作，负有指导后备干部成长的责任； 5.2.2 负责合理评价后备干部的工作，负有指导后备干部成长的责任； 5.2.2 支持公司的后备干部开发和培养计划得以顺利实施。 5.2.3 支持公司的后备干部开发和培养计划得以顺利实施。 5.2.3 选拔条件和资格 6 选拔条件和资格 6 选拔条件 6.1 选拔条件 6.1 认同公司企业文化及理念； 6.1.1 认同公司企业文化及理念； 6.1.1 具有良好的思想素质和精神状态，事业心和责任感强； 6.1.2 具有良好的思想素质和精神状态，事业心和责任感强； 6.1.2 敢于创新，真抓实干，执行力强； 6.1.3 敢于创新，真抓实干，执行力强； 6.1.3 严于律已、作风民主，有广泛的群众基础，团队协作能力强； 6.1.4 严于律已、作风民主，有广泛的群众基础，团队协作能力强； 6.1.4