公司投资管理制度(范文).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部管理制度系列 内部管理制度系列 公司投资管理制度(范文) 公司投资管理制度(范文) (标准、完整、实用、可修改) (标准、完整、实用、可修改) GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE FS-QG-36773 编号:FS-QG-36773 编号: 公司投资管理制度(范文) 公司投资管理制度(范文) Company investment management system model text Company investment management system model text 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一章总则 第一章总则 第一条为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资 第一条为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资 资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理 资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理 的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下, 的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下, 文秘资源网稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特 文秘资源网稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特 制定本制度。 制定本制度。 第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须 第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须 遵守本制度。 遵守本制度。 第三条本公司及属下各单位的重大投资项 目由总经理 第三条本公司及属下各单位的重大投资项 目由总经理 办公室和董事会审议决定,由总经理和各项 目经理负责组织 办公室和董事会审议决定,由总经理和各项 目经理负责组织 实施。 实施。 第四条本公司项 目投资管理的职能部门为公司投资发 第四条本公司项 目投资管理的职能部门为公司投资发 展部 (以下简称投资部),其职责范围另文规定。 展部 (以下简称投资部),其职责范围另文规定。 第 页 共 页 第 页 共 页 2 / 5 2 / 5 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第二章项 目的初选与分析 第二章项 目的初选与分析 第五条各投资项 目的选择应以本公司的战略方针和长 第五条各投资项 目的选择应以本公司的战略方针和长 远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平 远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平 衡,以实现投资组合的最优化。 衡,以实现投资组合的最优化。 第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提 第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提 供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实 供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实 性和有效性。项 目分析内容包括 :1、市场状况分析 ;2、投资 性和有效性。项 目分析内容包括 :1、市场状况分析 ;2、投资 回报率;3、投资风险(政治风险、汇率风险、市场风险、经营 回报率;3、投资风险(政治风险、汇率风险、市场风险、经营 风险、购

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档