公司新闻管理制度3.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 公司新闻管理制度 致全体员工： 为了加强企业文化建设， 规范企业文化活动， 树立良好的企业形 象，公司所有部门都有对本部门开展日常工作、需要公开的事项、 专项工作、举办的各种会议、活动以及取得的各类成绩等，进行宣 传报道工作的义务和责任。因此，特制定本规定： 一、 新闻内容要求： 重点宣传团队精神、企业文化建设和先进事迹，宣传报道要及 时，内容要准确，不得夸大、歪曲、凭空捏造新闻事实。稿件内容 可含文字、图片、视频等。 二、 新闻上传量化要求： 集团各相关职能部门每月必须按规定完成投稿数量， 具体要求如 下： 1.集团行政管理中心，每月至少提供 1 篇。 2.集团网络品牌管理中心，每月至少提供 2 篇。 3.家苑公司行政部门，每月至少提供 3 篇。 4. 美通公司行政人事部门，每月至少提供 2 篇。 5.集团所属其它公司可视情况具体安排，但每月至少保证提供 1 篇。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 6. 总部各职能部门至少上传 1 条有价值新闻。 7. 营销部 （商业部）：每个区域需要上传总部 1 条有价值的新闻； 每周每个店上传至少七套房源。 以上均要求每月 20 号之前以 OA 附件形式上传。 三、 新闻稿投稿审批流程： 1 、OA 附件形式上传——集团网络品牌管理中心和行政管理中 心按新闻价值等标准进行奖励评估——集团分管领导批准——财务 管理中心备案实施。 2 、集团办拥有争议稿件是否采用的最终决定权。 3 、集团网络品牌管理中心自收到新闻稿件之日起三个工作日内， 必须向投稿人回复是否采用所稿件， 其原因可以不做详细解释。 若未 采用，则纳入网络品牌管理中心宣传稿件资料库备用， 到正式采用时， 另行通知投稿人。 4 、投稿人署名的原创稿件必须保证其真实性、原创性，凡转载 稿件必须注明来源、转载日期。涉及公司经营情况的有关数据，必须 经财务部门负责人签字； 涉及集团、 公司重大事项和其它需要审核的 稿件必须经公司分管领导、总经理、集团分管领导、集团总裁审核， 方可采用刊登。 5 、集团品牌形象管理中心不负责保留投稿人的稿件。有关原稿 由投稿人自行保存。 四、新闻报道奖惩办法 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1.从其他网站转载有关新闻每条最高 3 元。 2.报道日常与集团产业相关的行业新闻每条最高 10 元。 3.报道集团及各分公司重大事件每条最高 30 元。 4. 为集团及各分公司发展献计献策每条 30 至 300 元。 5.通讯员所在公司的行业情况进行专业分析每条最高 50 元。 6 、 工作人员因职责所在、 工作之便， 以及在正常工作时间内转 载的有关稿件，一般不在奖励范围之内。 7 、由上级主管