公司管理手册(新).pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 公司岗位职责 总经理 ： 负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与 组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。主 管项目工程建设。 主要工作内容 : 1、 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业 务规划、经营方针和经营形式，经董事会或集团公司确定后组织实施； 2、 主持公司的基本团队建设工作，规范内部管理； 3、 负责公司内部管理机构设置方案和基本管理制度的拟订； 4 、 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济 责任挂钩办法并组织实施； 5、 审核签发以公司名义发出的文件； 6、 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主 持召开行政例会、专题会等会议，总结工作，听取汇报； 7、 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 8、 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计 划； 9、 处理公司重大突发事件； 10、 推进公司企业文化的建设工作。 副总经理 协助制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立健全公司财务管理各项规 章制度，实现公司年度融资、投资和经营管理目标。分管财务部。 主要工作内容： 1 、负责公司会计、报表、预算工作； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 2 、制定公司年度融资计划，完成公司年度融资目标； 3 、负责制定公司资本投资、财务规划、销售前景、开支预算、成本核算和利 润计划； 4 、制定和管理税收政策方案及程序； 5 、建立健全公司内部核算和财务管理的数据管理体系及各项规章制度； 6 、组织公司有关部门开展经济活动分析， 组织编制公司财务计划、 成本计划， 努力降低成本、增收节支、提高效益； 7、加强与银行、税务、物价等外部关系的协调，保证财务活动正常有序地进 行； 8 、监督公司遵守国家财经法规以及董事会决议的执行。 副总经理 协助制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立健全公司安全保卫部、工 程项目协作部的组织机构， 实现公司的安全保卫和工程协作目标， 分管安全保卫部、 工程协作部。 主要工作内容： 1、 根据公司总体战略与年度经营计划，完善公司土地征用的相关手续，完 成公司土地征用目标，协助公司完成年度融资计划； 2、 根据公司总体战略与年度经营计划，搞好安全保卫工作，完成公司安全 保卫目标； 3、 根据公司总体战略与年度经营计划，搞好村企关系、地企关系，确保公 司具备良好的工程项目建设外部环境； 4 、 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5、 协助监督各项管理制度的制定及执行。 总工程师岗位职责 1、组织制订项目工程部各项管理制度并组织实施； 2、全面负责技术管理工作， 积极推广和应用新技术、 新工艺、新材料和新设备； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3、监督指导下属及时准确填写或收集内业资料，并定期检查； 4 、参与验工计价，负责工程量、质量最终签认，核实合同外工程量； 5、沟通协调施工单位、工程监理人员的关系，及时解决出现的问题； 6、负责组织设计文件审核， 确定施工采用的定型图， 确定建设项目主要技术条 件，组织做好各种材料数量汇总； 7、负责组织项目的工程交底、图纸会审、设计变更等工作； 8、对项目工程部