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部门安全工作评比方案 活动目的： 为保障新余工厂全体员工安全工作， 保障公司财产安全， 规范新余工 厂安全生产管理工作的组织和行为，在“生产、消防、职业健康、食堂食物、车 辆和交通、危险化学品” 、等方面不发生较大及以上安全事故，一般及以下事故 控制在可接受的范围内，员工在工作过程中保持 “不伤害自己，不伤害他人， 不被他人伤害，保护他人不受伤害” ，创造安全和谐的工作生产氛围，为推动和 拉动各部门安全生产管理工作 , 建立安全管理标准化体系，特设置本评比方案。 适用范围 ： 工厂各部门安全管理工作落实情况 评价标准： 一、安全教育 包括安全培训和安全演习、活动，需要有考试成绩，培训心得，总结报告进行效 果验证。根据部门安全培训和活动计划表进行检查， 可根据某时段的特殊需求更 改或增加培训活动计划。安全教育包括安全培训，安全演习，安全活动，根据各 部门提交的安全培训和活动计划表检查，安全培训方面——每月开展培训得 7 分，有考试验证或培训心得得 3分；安全演习方面——每月进行演习得 7 分，有 演习总结评价得 3 分；安全活动方面——每月举办活动得 7 分，大型活动需要写 活动总结， 小型活动可以让参与人每人留下一句或是一段话作为活动心得。 总分 30 分。【注：安全评估组会根据所有安全培训、演习和活动的效果和质量进行评 分，上文所述分数均为满分成绩。 】 二、部门安全报表报送 每周五需报送安全隐患自查表，报送时间及时，内容真实，无错别字。每周五安 全隐患自查表报送，不报送报表扣 5 分，报送不及时扣 2 分，报表出现错误扣 2 分，经检查报送内容不真实不得分。 总分 30 分。【报送内容不真实是指经检查发 现事业部严令禁止的安全隐患， 但该隐患在报表中没有体现或是为追求整改率而 谎报安全隐患的情况。 】 三、日常安全检查 每月检查部门的整改率、 日常检点表反馈情况和周安全检查不符合项整改率。 工 厂安全小组每周对各部门进行检查， 检查后的结果汇成通报发送给各部门， 各部 门需上报整改排期， 后期由安全员跟进整改结果， 如无不可抗因素， 在排期已过， 但整改仍未完成，该项整改就作为未完成整改项目；得分公式为：总得分 =完成 整改条数/需整改条数 *20。 四、安全稿件 每月 23 日前上交至少一篇安全稿件，稿件不可以从网上摘抄，如发现此情况， 该项不得分。总分 5 分。 五、安全知识提问 评估时向各部门人员进行安全知识方面 （如安全制度、 安全教育以及安全责任状 内容等）的提问，根据回答情况由安全评估小组进行给分，总分 5 分。 六、部门会议情况 每月要求部门开展两次安全例会，每次部门安全会议总分有 5 分，召开得 3分， 会议纪要规范全面得 2 分，总分 10 分。 评比组： 由各部门安全员组成，综合部提出评比结果。 评比考核： 获得第一名的部门如果是生产部、 设备部或质检部则奖励 500 元，此 时第二名奖励 300 元；获得第一名的如果是综合部、供应部、财务部或物流部， 此时第一名奖励 300，第二名奖励 200。部门负责人连带 100%，部门兼职安全员 奖励为 300*部门分数的百分比值。