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机房施工项目质量管理及质量控制 机房施工项目质量管理及质量控制 一、施工项目质量控制目标 一、施工项目质量控制目标 施工项 目质量控制的目标是 应满足工程施工技术标准和发包人 施工项 目质量控制的目标是 应满足工程施工技术标准和发包人 ““ 的要求 。 的要求 。 ”” 二、施工项目质量控制依据 二、施工项目质量控制依据 技术标准 l.技术标准 l. 设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更 (1)设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更 (1) 等。 等。 施工及验收规范、标准。 (2)施工及验收规范、标准。 (2) 管理标准 2.管理标准 2. 管理标准，如 。 (1)管理标准，如 ISO9000。 (1) ISO9000 施工企业主管部门有关质量工作的规定。 (2)施工企业主管部门有关质量工作的规定。 (2) 施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。 (3)施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。 (3) 合同约定 3.合同约定 3. 施工企业与发包人签定的工程施工合同。 (1)施工企业与发包人签定的工程施工合同。 (1) 工程项 目部与施工企业签订的工程施工合同。 (2)工程项 目部与施工企业签订的工程施工合同。 (2) 其他相关文件 4.其他相关文件 4. 施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。 施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。 三、施工项目质量控制因素 三、施工项目质量控制因素 影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五 影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五 个方面，对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项 目质量的关键。 个方面，对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项 目质量的关键。 人的控制 l.人的控制 l. 对人的控制应从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考 对人的控制应从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考 虑，既要充分调动、发挥人在施工过程中的积极性，又要努力避免、 虑，既要充分调动、发挥人在施工过程中的积极性，又要努力避免、 纠正人在施工过程产生的失误。 纠正人在施工过程产生的失误。 材料控制 2.材料控制 2. 通过对材料 包括施工材料、构配件、成品、半成品等 的采购、 通过对材料 包括施工材料、构配件、成品、半成品等 的采购、 (( )) 运输、存储和使用的控制来保证施工项 目的质量。 运输、存储和使用的控制来保证施工项 目的质量。 机械控制 3.机械控制 3. 主要内容是施工机械设备的选型、主要性能参数的确定和操作三 主要内容是施工机械设备的选型、主要性能参数的确定和操作三 个方面的控制。 个方面的控制。 方法控制 4.方法控制 4. 主要内容是工程项 目的各类计划与保证措施的控制。 主要内容是工程项 目的各类计划与保证措施的控制。 环境控制 5.环境控制 5. 主要内容是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境的控制。 主要内容是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境的控制。 四、施工项目质量控制机构 四、施工项目质量控制机构 工程项 目经理是工程