对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案百.pdfVIP

一、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、 一、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、 管理、服务方案 管理、服务方案 一、 总包管理的认识 一、 总包管理的认识 我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。 我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。 在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用， 在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用， 综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视： 综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视： 图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、 图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、 管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 二、 与专业分包工程的配合 二、 与专业分包工程的配合 在施工前，我公司保证按照投标文件所述将专业分包工程指定给相关公司进行施工。 在施工前，我公司保证按照投标文件所述将专业分包工程指定给相关公司进行施工。 我方将及时提供工作面为专业工程进行施工，同时我方将充分考虑专业工程穿插施工所需 我方将及时提供工作面为专业工程进行施工，同时我方将充分考虑专业工程穿插施工所需 的穿插工作面及工期。 的穿插工作面及工期。 11、顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在业主的统一领导、统一管理下，加强 、顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在业主的统一领导、统一管理下，加强 同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要 同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要 求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍 求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍 和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，讲求职业道德，讲究文明礼貌， 和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，讲求职业道德，讲究文明礼貌， 注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的 注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的 施工环境和氛围。 施工环境和氛围。 22、加强专业工程施工单位的管理和团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严 、加强专业工程施工单位的管理和团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严 格执行公司的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍， 格执行公司的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍， 决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际， 决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际， 主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解 主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解 决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。 决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。 33、以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉干扰和相互影响的措施。对于同一作业面 、以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉干扰和相互影响的措施。对于同一作业面 交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一 交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一 秒 ，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已““ 秒 ，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已 安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影 安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影