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前岭学校教职工绩效工资考核实施细则
为切实做好我校绩效工资考核工作,根据《烈山区义务教育阶段学校教职工绩效考
核工作实施办法(试行)》文件精神,结合学校实际,经广泛征求意见,特制定本实施
细则。
一、指导思想
以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻国家
教育方针,以服务和推进义务教育科学发展为目标,以实施义务教育学校绩效工资为契机,
把实施绩效工资同深化人事制度改革、加强队伍建设紧密结合起来,合理评价教职工的德
才表现和工作业绩,建立科学规范的收入分配机制,激励广大教职工爱岗敬业、开拓进取,
积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进全校教育事业持续健康快速发展。
二、考核对象
我校全体在编在岗教职工及在我校支教的教师。
三、考核原则
(一)坚持以人为本,以德为先原则。
(二)坚持客观公正,科学民主原则。
(三)坚持程序规范,简便易行原则。
(四)坚持按劳分配,优绩优酬原则
(五)坚持定性与定量相结合,过程与结果相结合的原则。
四、 考核内容
1、学校领导成员绩效考核的主要内容是: 履行 《教育法》、《义务教育法》和 《教
师法》等法律法规规定的职责, 以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩, 包括师
德、师风、学校发展、教育教学管理、教师专业发展、学生全面发展以及服务教学、
服务师生等方面的实绩。
2、班主任量化考核主要内容是: (1)坚持德育以课堂为主渠道,注重在教学中
渗透人生观、价值观的引导,特别是爱国主义集体主义观点的培养;( 2 )注重培养
学生良好的学习、行为习惯,具有良好的班风、学风;( 3 )关注每个学生全面发展,
落实有困难学生的帮困措施,做好学生成长记录档案;( 4)积极组织、支持班级参
加各类集体活动,引导学生兴趣,活跃学生生活;( 5 )注重学生心理健康教育和安
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全教育。( 6 )教育工作的计划性、实效性、科任教师的协调性。班主任工作包括主
题班会、家访、学生管理等职责范围内各项工作。
3、教师绩效考核的主要内容是:履行《义务教育法》 、《教师法》和《教育法》
等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,
包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。
4 、其他教职工(包括教辅人员和工勤人员等)绩效考核的主要内容是:履行学
校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面的实绩。
在考核内容中, 教职工不得以任何理由、 任何方式妨碍完成教育教学任务, 不得
以非法方式表达诉求, 不得干扰正常教育教学秩序, 不得损害学生利益, 并将此作为
教职工绩效考核合格的必备的基本条件。
五、量化计分办法
奖励性绩效工资除含教职工的考勤、考量(工作量)、考绩(教育教学过程和教
育教学业绩)津贴等部分外,还包括班主任津贴、加班薪酬和附加奖罚款项。
(一)班主任津贴。班主任津贴每年按 10 个月发放,按每人平均每月 150 元的标
准,从全校奖励性绩效工资总额中划出,按以下考核发放:
1、班额津贴:按班级人数和留守儿童数进行考核,每生 1.5 元/月(初三班主任
按 2.5 元/ 月);有留守儿童的班级,每个留守儿童另加 2 元/月。留守儿童包保责任
执行不到位者,每生每缺一项扣 5 元。
2、量化考核津贴:依据《前岭学校班级考核细则》考核结果核发。
(二)教职工的
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