特级建筑集团合同洽谈与评审流程.pdfVIP

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2021-02-07 发布于四川
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特级建筑集团合同洽谈与评审流程.pdf

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合同洽谈与评审流程 1、流程目的对合同谈判和合同评审过程进行控制，防范合同风险，最大限度谋取公司合同利益。 2、适用范围适用于集团工程合同的谈判与合同条款的评审。 3、流程图合同洽谈与评审流程分公司市场经营总公司分公司经理财务总监法务部经理董事长经营科长管理部经理经理层 1 1 开始参与参与开标与总结流程 1 1 草拟合同条款协助 2 组织分公司内部评审 3 3 与建设单位组织分公司人洽谈重要条款员参与谈判 4 4 5 5 5 5 6 组织合同分歧有分歧评审评审评审评审评审审批条款评审 7 无分歧 Y 再次展开拟合同洽谈草与 8 判谈确定主要条款同起草专用条款合 9 9 组织分公司参与合同评审 10 11 11 11 11 12 提请总公司组织评审参与参与参与最终评审评审 13 13 13 13 展开最后洽谈参与谈判参与谈判参与谈判 14 确定合同文本 15 组织订合同签订签与审评合同交底结束同流程合 4 、名词术语无 5、职责分工（1）分公司 a、分公司经营科长：负责合同的起草；组织合同谈判；将谈判争议条款提交总公司评审；组织合同的签订。 b、