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工程管理部岗位职责汇编
■经理
□岗位职责:
1、负责生产、技术、安全、质量管理等生产计划管理工作。
2 、人、材、物调配:
(1)负责协调生产管理中的各种关系;
(2)加强与经营部门的沟通,有计划地根据经营情况组织各类
生产资源的供应;
(3)负责项目管理人员的合理配备, 负责项目班子编制的审核;
(4 )依据工程进度,科学安排各工种、机械、料具的调拨,及
时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,使其最经济地发挥作
用。
3、负责项目全面精算化管理及控制体系的组织与实施。
4 、生产工作的检查监督:
(1)负责制订项目生产管理的考核细则,负责制订、完善质量
考核标准;
(2)辅导、检查、考核项目工程进度,督促工程项目严格履行
合同要求,确保工程项目如期竣工;
(3)检查监督现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作;
(4 )负责按规范标准要求,对工程项目的质量控制流程、质量
评定及申报各级质量奖进行检查、监督和辅导;
(5)负责对非生产人员的检查和控制;
(6)对检查监督过程中发现的问题实行“拉闸”制度。
5、各类生产、材料、资金计划的审核、检查。
6、在制度规定的权限范围内, 负责本部门的人力资源管理工作:
(1)参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动
等事宜;
(2)推进人才培养体系建设,提升部门人员的能力与素质,建
立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队;
(3)负责下属人员的绩效管理工作。
7、负责指导、检查、监督下级的各项工作。
8、履行档案管理职责,根据本部门不同种类文件材料形成的特
征,负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作,
保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中
保管。
9、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票
据。
10、对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予
以处理和解决,同时有义务配合其它部门的工作。
11、完成直接上级交办的其他工作。
■副经理
□岗位职责:
1、协助经理做好人、材、物调配:
(1)加强与相关部门的沟通,有计划地根据经营情况组织各类
生产资源的供应;
(2)协助经理进行项目管理人员的合理配备,负责项目班子编
制的审核;
(3)依据工程进度,科学安排各工种、机械、料具的调拨,及
时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,使其最经济地发挥作
用。
2 、负责本部门工作计划的制订,报经理审批。
3、负责指导、检查、监督下级的各项工作。
4 、各类生产、材料、资金计划的审核、检查。
5、负责本部门培训体系的建设与推进工作:
(1)负责本部门培训体系的建设与推进工作;
(2)直接对下级进行培训、辅导;
(3)对本部门的培训效果进行考核、评估。
6、制度体系建设:
(1)负责组织工程管理中心岗位职责、工作流程、工作标准、
准则、操作手册的编制与修订,经审议后负责组织推进实施;
(2)负责本公司有关工程管理各项改革方案的灌输、推进、指
导、检查、监督与考核。
7、不断收集标杆企业工程管理的相关资料,通过调研、研究、
借鉴、吸收、完善逐渐提升公司工程管理水平和能力。
8、完成直接上级交办的其他工作。
■工程计划主管
□岗位职责:
1、工程进度、人员安排、材料采购、机械料具等报表的汇总及
初审工作。
2 、协助经理对非生产人员进行检查和控制。
3、协助经理依据工程进度,科学安排各工种、机械、料具的调
拨,及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨, 使其最经济地发
挥作用。
4 、协助经理辅导、检查、考核项目工程进度。
5、协助经理检查监督现场文明施工、企业形象及各项内部管理
工作。
6、完成直
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