UI设计绩效考核方案考核制度.docVIP

UI 设计绩效考核方案 一、总体思路 （一）考核目的为了全面并简洁地评价公司 UI 设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结 合设计人员的工作特点，制定本方案。 （二）适用范围本公司所有 UI 设计人员。 （三）考核关系由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核。 二、考核内容设计 （一）工作业绩指标 1 工作业绩考核表（满分 100 分） 关键性业绩指标 考核目标值 权重 得分 新方案设计周期 实际设计周期比计划周期提前 1 天 20 设计评审满意率 设计评审满意率达到 100% 10 项目计划完成率 项目计划完成率达到 100% 10 设计的可生产性 成果不能投入工作情况发生的次 X 次 5 数少于 设计成本降低率 设计成本降低率达到 90%以上 5 设计完成及时率 设计完成及时率达到 110%以上 15 设计方案采用率 设计方案采用率达到 90%以上 10 设计改造费用控制率 设计改造费用控制率达到 X% 10 设计服务满意度 对设计服务满意度评价的评分在 X 分以上 10 设计资料归档及时率 资料归档及时率达到 100% 5 （二）工作业绩指标 2 序号 KPI 指标 指标说明 绩效目标值及计分方法 是指项目 Ui 设计制作的及时情 1 项目设计制作及时率 况，奕要求时间或计划时间为准， 当月完成项目设计方案及时率达 设计项目制作及时率 =按时设