精益化管理实施计划方案.pdfVIP

精益化管理实施案一 为进一步提高分公司管理水平，夯实 管理基础、 着眼长远的战略措施， 不断提高分公司的管理水平和核心 竞争力。 结合分公司实际，特制定本案。 一、指导思想和 目标 指导思想以科学发展观为指导，以集团公司创建三化一型 大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点， 围绕分公司中心工作，运用科学适 当的管理工具和法，把精、 细、实、落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平 和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。 二、活动容 一精细化管理 实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状， 解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。 以抓 好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。 1、精细 化管理的核心理念、