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房地产集团公司 福利费用制度 二〇一五年三月 目 录 一、车辆使用津贴政策 1 （一）车辆使用津贴标准 1 （二）车辆使用津贴配套措施 1 二、购车津贴政策 1 三、市内交通费政策 1 （一）市内交通费标准 1 （二）市内交通费配套措施 2 四、通讯费政策 2 五、差旅费用政策 3 （一）出差住宿标准 3 （二）出差乘用工具管理标准 4 （三）出差补贴政策 5 六、电脑补贴政策 5 七、其他福利费用政策 5 （一）租房补贴政策 5 （二）无线网卡政策 6 （三）一线员工补贴政策 6 （四）老工人福利待遇政策 6 （五）行政后勤类非管理人员福利政策 6 一、车辆使用津贴政策 （一）车辆使用津贴标准 全集团各层级人员车辆使用津贴统一按照现行标准 30%的幅度进 行调减。 （二）车辆使用津贴配套措施 1、某某建设融资部、投资管理中心、商务中心、房地产市场开 发中心、建设市场经营中心、工业销售部等享受车贴人员，如因工作 需要，由分管副总确认是否必须配备驾驶员， 原则上驾驶员工资由公 司和个人各承担 50%。 2 、某某建设综合运营管控中心（督查组） 、党工部、监事会、房 地产第一项目管理中心、 第二项目管理中心、 建筑生产管控中心等部 门，因工作需要须部门配备公车的，对应享受车贴人员按原标准的 50%进行调减。 3、针对配备公车部门包干人员存在较少使用或不用部门配车的 情况，可发起车辆使用津贴标准调整的申请 （即在原有岗位标准基础 上下调 30%，而非 50%），每年年末按以下流程申请： 申请人（申请）——部门负责人或分管领导（审核）——总裁助 理（分管票据审计） （审核）——监事会主席（审批）——某某建设 财务信息化部负责人（备案、录入系统） 4 、对于长期占用公车、公车私用、私车他用的情况，各单位行 政部门负有检查与通报的职能， 一经核实， 车务管理部给予减免补贴 处罚，同时对弄虚作假者进行责任追究。 二、购车津贴政策 2015 年 1 月 1 日起，取消全集团所有人员购车补贴福利。 2014 年度的购车补贴按原标准执行发放。 三、市内交通费政策 （一）市内交通费标准 某某建设与产业集团、房地产城市公司、建筑 / 工业子公司等市 内交通费参照以下标准执行： 1 序号 职级 市内交通费标准 1 管理 5 级 500 元/ 月 2 管理 4 级 400 元/ 月 3 管理 3 级 400 元/ 月 4 管理 2 级/ 专业 4 级及以上 300 元/ 月 5 管理 1 级/ 专业 3 级 200 元/ 月 6 专业 2 级 150 元/ 月 7