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总 则
为了住宅小区工程建设和管理的需要,以便于我项目部认真贯彻 “安
全第一,预防为主,综合治理” 的指导方针,进一步规范我项目施工现场
安全管理,自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求,达到我项目
安全管理目标,特制定本制度。其内容有本工程安全生产管理目标以及相
关部门负责人的安全生产责任制、考核办法和相关制度等。
通过贯彻安全生产管理制度,使我项目部能充分有效地识别、评价施
工现场所有施工过程,采取适当的管理措施,控制和减小项目部施工现场
的安全风险,并持续改进安全业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限
度地预防和减少安全事故的发生。
安全科工作职责
1、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
2 、协助项目经理,做好安全生产的宣传教育和管理工作。
3、深入施工现场,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施,监督检
查实施情况。
4 、组织安全活动和定期安全检查,如实向项目经理和公司安全部门报
告安全检查和隐患整改复查情况。
5、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案,编制安全技术措施
计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、参加安全防护设施和设备的验收,并对其安全运行进行监督检查。
7、制定项目安全培训计划,组织计划的实施,与有关部门共同做好全
员安全教育,新工人三级安全教育,特种作业人员安全培训和持证上岗工
作。
8、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品,并指导工人正确
使用。
9、编制项目安全措施经费,并监督有效投入和使用。
10、制止违章指挥和违章作业,对违章指挥和违章作业人员按安全奖
惩条例提出处罚意见,报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停
生产,并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服
劝阻无效时,有权越级上告。
11、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报
表和上级要求上报的资料。
12、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
安全科岗位设置
根据项目自身的特点和需要, 按照规范要求合理的安排项目的安全管理
人员以及岗位,使施工中的安全隐患都在受控状态。
科长 1 名,负责安全科全面工作;
安全管理员 4 名,
其中现场安全员 4 名,负责所辖区域的日常安全管理工作,主要包括:
进场工人的岗前和季节性安全教育,各工种的安全技术交底,现场定期安
全检查和不定期安全巡查,对查出的安全隐患下发通知单,并监督按期整
改,对现场机械设备和施工用电进行检查验收,对不满足安全要求的监督
整改,对严重违规操作进行安全处罚,督促设备操作员进行设备日常维护
和安全检查,并填写记录,对现场安全维护和文明施工进行布置和日常维
护工作。
安全资料员 1 名:负责各种安全资料的编写、收集、整理工作,安全信息
日报和公司各种报表的编写上报工作。
安全员 3 名,协助安全管理员进行现场安全巡查工作,负责现场安全防护
和临时用电的安全维护工作,进行安全教育和交底工作。
安全生产责任制管理制度
1. 项目根据生产管理要求,明确项目部各级领导及管理人员的职责,
制定安全生产责任制管理制度。
2. 项目部各级人员必须严格按各自岗位的安全生产责任制所规定的职
责进行项目施工的管理工作 , 不得违反或超越各自安全岗位职责的要求进
行项目施工的管理工作和作业。
3. 违反岗位职责所造成的后果 , 项目根据奖惩制度进行相应的奖罚 , 情
节严重的 , 将追究刑事责任。
4. 对分包班组及外协队伍 , 项目要签定安全生产管理责任书 , 明确各自
的安全生产管理目标、具体要求及奖罚细则。
安全生产管理目标
1、不发生重伤及以上安全事故或直接经
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