建筑集团公司施工技术管理办法.pdfVIP

建筑集团公司施工技术管理办法 1 主题内容与适用范围 1.1 本办法规定了集团公司施工技术管理的要求、内容、方法。 1.2 本办法适用于集团公司所属各施工、生产单位。 2 总则 2.1 施工技术管理是施工企业经营管理的重要组成部分。 在生产活动 中，贯彻企业经营方针，使施工技术管理工作达到文件化、规范化、 制度化，实现工程质量好、工期合理、成本低，迅速发挥投资效益的 目的，特制定本办法。 2.2 坚持质量第一，文明施工，推进企业技术进步，施工活动和结果 符合法规和合同要求，达到用户满意的社会形象。 2.3 在施工过程中， 要认真贯彻上级部门各项技术经济政策和技术法 规，发挥技术管理的作用，提高管理水平，推进企业技术进步，促进 企业发展。 2.4 本管理办法的内容， 是从建筑安装工程施工准备至工程竣工验收 过程的施工技术管理。 对分包工程除按本办法执行外， 还应按工程合 同签订条款的规定执行。 3 施工图纸和平面图管理 3.1 图纸来源于建设单位， 在各方面允许的情况下可直接对设计院取 图。 3.2 领取工程施工图纸以各工程处 ( 专业公司、 厂) 为主，技术质量部 部协办。各单位应建立图纸收发台帐，实行收发登记，并及时向技术 质量部反映到图情况。 主图十一份， 返集团公司留用一份， 工程处 ( 专 业公司、厂 ) 留用十份。重复利用图四份全部留在工程处 ( 专业公司、 厂) 。 3.3 各项目工程开工前必须绘制施工总平面图， 报技术质量部、 施工 管理部进行审核，经审定后的施工平面图，技术质量部、施工管理部 各保留一份备案，以方便管理。 3.4 施工平面图的内容应包括 : 3.4.1 一切已有和拟建的地上、 地下建筑物和构筑物、 道路和各种管 线，测量用的基准点； 3.4.2 施工用的一切临时设施，包括道路、各类加工厂、施工机械、 建筑材料、半成品、成品、堆放场地或仓库、行政管理和文化生活福 利用房、临时给水、排水管线供电线路、安全防火设施以及取土弃土 地点以及吊车行走路线等。 3.4.3 图例或代号、生产、生活设施一览表及图纸说明。 3.5 施工平面图审核内容 : 3.5.1 由施工管理部审核临时设施占地是否符合规定要求； 各种临时 施工用设施摆放位置是否合理；暂设用房布局是否满足安全防火规 定。 3.5.2 由技术质量部审核图例，代号是否满足规定要求。 4 施工图纸会审管理 4.1 程序 4.1.1 单位工程项目技术负责人接到图纸后，应先组织各专业人员熟 悉图纸，领会设计意图，明确质量标准和技术要求。并组织各专业施 工图相互接口的初审工作。 4.1.2 图纸会审由建设单位组织，设计单位交底，施工单位、监理单 位参加。工程处 ( 专业公司、厂 ) 接到正式图纸后，各专业应先自审， 然后进行初步会审，在自审和会审中，施工人员要弄清设计意图，了 解工程特点，将图纸中存在的问题在施工前解决。 4.1.3 图纸会审后，应由组织会审单位将审查中提出的问题及解决办 法，详细记录，写成正式纪要，由三方签字盖章，并列入工程档案。 纪要除建设单位、设计单位存查外，应分发给项目经理、项目技术负 责人、项目专业技术员、材料员、预算员，并返技术质量部一份。 4.1.4 在施工过程中， 发现图纸仍有差错或与实际情况不符， 或因合 理化建议等需要对图纸进行修改时， 经建设单位同意， 由施工单位与 设计单位代表联系办理设计变更手续。 4.1.5 所有设计更改资料，都要有文字记录，由建设单位和设计代表 签字认可。 4.2 图纸会审的主要内容 : 4.2.1 专业图纸会审 4.2.1.1 了解工程特点、 结构形式、 构造尺寸、 主要材料和特殊材料； 4.2.1.2 安装工程流程特点，特殊设备的构造，结构尺寸、重量、功 能及其它安装技术要求； 4.2.1.3