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概念设计管理流程
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录
日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人
1
概念设计管理流程
研发中心 成本 财务中心
设计单位 设计管理部 成本管理部 财务部 审核/ 审批
控制部
项目开发 项目定位
计划管理 策划管理
CP
编写《概念设计
任务书》 依据《责权手册》
审核、审批
依据《责权手册》组织评审
组织《概念设计任务
审核/审批
书》评审、修订
备
设计供应商采
准 Y
购管理
计
设
概念设计 设计过程交流
CP
依据《责权手册》组织评审
提交概念设计 征询政府部门意见，
成果 组织设计评审
概念设计成果
收集内外部评审意见
修改、完善
依据《责权手册》
审核、审批
施 概念设计方 建安成本 经济效益
审核/审批
实 案定稿 测算 测算
计
设
方案设计
Y
管理
2
1. 目的
为规范项目概念设计阶段的操作程序， 满足项目定位策划要
求。
2. 适用范围
适用于项目概念设计。
3. 术语和
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