【精选资料】从技术高手走向管理骨干实战培训.docxVIP

从技术高手走向管理骨干实战培训 讲师：谭小芳 讲师：谭小芳 培训时间：两天 培训地点：客户自定 授课特点: 1鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验至深至性讲情说导智慧激发共享 1鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验 至深至性讲情说 导智慧激发共享 课程收益: 1作为管理者的基本作用和功能; 2、作为管理者的沟通能力的提升; 3、了解从技术走向管理的几个习惯; 4、学会管理者常用的一些核心管理技能； ?学会管理者必备］的一些管理表单和要求; 4、学会管理者常用的一些核心管理技能； ?学会管理者必备］ 的一些管理表单和要求; 6、掌握并解决从技术走向管理经常遇到的问题。 培训对象: 企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者。 培训背景: 调查结果表明：中国企业95%以上的技术精英中提拔起来的，但不容忽视的是，很多刚刚走上管理岗位的技术精英的角色不能层主管、经理都术能力比较强的 调查结果表明：中国企业95%以上的 技术精英中提拔起来的，但不容忽视的是，很多刚刚走上管理岗位的技术精英的角色不能 层主管、经理都 术能力比较强的 有效转换，仍然如过去般过度关注技术细节；希望认真帮助下属可是他们并不买账；凡事 亲力亲为不遗余力，虽然忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；真诚希望下属多提意见, 可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道 如何分