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供应商管理考核制度第章总则第条目的为控制采购的质量满足产品质量的要求规范对供应商的考核特制定本制度第条权责部门商品中心负责本制度的制定修改废止起草工作总经理负责本制度的制定修改废止的核准第章考核组织与实施第条工作程序采购部对现有供应商采用供应商调查表的形式对其进行调查以了解供方质量保证能力并将其作为评定的依据采购部在调查的基础上组织技质部生产部对供应商进行评价在评价的基础上选择合格供应商并报总经理审批定期根据供应商的业绩进行评价第条考核周期对供应商的考核分为月度考核和年度考核月度考核于下月一一日
供应商管理考核制度
第1章总则
第1条目的
为控制采购的质量，满足产品质量的要求，规范对供应商的考核，特制定本制度。 第2条权责部门
1?商品中心负责本制度的制定、修改、废止起草工作。
?总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。
第2章考核组织与实施
第3条工作程序
1 ?采购部对现有供应商采用“供应商调查表”的形式，对其进行调查，以了解供方质量 保证能力，并将其作为评定的依据。
.采购部在调查的基础上，组织技质部、生产部对供应商进行评价。
?在评价的基础上选择合格供应商，并报总经理审批。
.定期根据供应商的业绩进行评价。
第4条考核周期
对供应商的考核分为月度考核和年度考核。月度考核于下
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