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稽查大队二○○五年增效工程实施方案 稽查大队二○○五年增效工程实施方案 根据总 公司继续推进六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况， 特制定本方案。 一、指导思想 以总公司××××年总体工作思路为指导，以加大稽 查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深 入开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确 保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。 二、工作目标 ⒈确保完成万元清欠任务，力争全年完成清欠万元。 ⒉减低成本，实现全年节约管理费用较××××年降 低。 三、主要措施 （一）利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管 理办法、 车辆管理办法等规章制度， 为贯彻落实 “增效工程” 提供制度保障； （二）采取有力措施，全力降低成本。××××年大 队将利用二个月时间，依据单位的实际情况，重新对经济成 本、管理成本进行核定，并采取“定额成本控制”的方法， 将控制指标直接分解到各科队办， 进行全额包干， 超支自负， 结余提留，鼓励全员当家理财，办公室和财务对成本控制的 过程与结果分别进行跟踪、 监督与考核， 定期进行财务分析， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 力争在短期内使成本管理深入人心，管理制度更加科学、更 适度、更完备。 （二）全力清理欠费（更多精彩文章来自“秘书不求 人”），维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰 富经验的基础上， 继续采取追缴、 法律诉讼等手段清理欠费， 对清欠指标提出具体要求，把指标完成情况与奖金及评优挂 钩，用激励机制调动职工积极性、主观能动性，做到“责任 到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据。 ” （三）开展清理占压工作，维护管线安全。×××× 年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情 况，坚持现场查实、区别对待的原则，采取拆除和整改相结 合的方法开展清理占压工作，以避免燃气管道安全事故的发 生。 （四）查处违章开挖行为，确保安全供气。×××× 年大队将以提高应急能力为工作重点，做到处理紧急情况措 施及时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强 对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气贡献力 量。 （五）严惩偷盗气行为，减少燃气流失，降低供销差 率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行 检查，发现偷盗气行为及时处理，维护总公司的利益。 四、方法步骤 为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个 阶段组织实施。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 （一）准备阶段（月至月） ⒈提出专项工作方案。由党群部门根据总公司六项工 程各项要求，制定大队××××年增效工程实施方案，分解 工作任务， 提出保证措施， 报总公司增效工程领导小组审定。 ⒉制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成 本控制实施办法》 ，为降低管理成本提供制度保障。 ⒊做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作， 使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力，营造良 好的舆论氛围。 （二）实施阶段（月至月） ⒈组织落实。大队各职能部门根据各自职责，按照方 案要求