采购部学习计划.pdfVIP

采购部学习计划 第一篇 : 《采购部员工培训计划》 *** 公司采购部员工培训计划 本次培训计划工作是紧密围绕 战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想，以服务施 工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨，以不断提 升企业核心竞争力，确保企业生产经营持续发展为目的，扩 宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一只高素质，高 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 30 技能的员工队伍，为公司今后的发展做好铺垫。 一、员工培训计划的重点工作： （一）、认真做好该部门培训时 间及场地安排，确定以（日、周、月、年）为单位的培训安 排。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 30 （二）、强化采购部经理的继续 培训：公司将大力强化对各部门经理的继续培训，培训面力 争达到 90% 以上，重点是提高他们的政治素养和管理能力， 人际沟通能力和个管理能力。同时要求采购部要选拔具有符 合一切资格考试的员工进行强化培训，参加采购方面的社会 资格考试，年上升人数力争达到 3 人以上。 （三）：做好采购部新员工的岗 前培训，通过培训考核，熟习公司所有章程及工作流程后方 能上岗。对新招录的具备一定专业知识的新员工，重点进行 职业道德素养和基本技能，企业概况和文化、经营理念、安 全与事故预防、员工规范与行为守则等内容的培训。同时要 注意个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一， 培养率达到 100%。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 30 （四）、鉴于采购部的特殊性， 应结合企业的实际情况，因地植益，因材施教，外送与内训 相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练，技术 交流，鉴定考试等多种灵活方式。在培训方式上要把授课、 角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合，选择最 佳的方法和形式，组织开展培训。采购部学习计划 （五）、根据本公司领导的要求， 在采取 PPT 培训方式的情况下还应根据采购部门内部及员 工的需求有必要的采取教材或讲义的形式进行培训。在条件 允许的情况下还要加强对采购部兼职员工的培训。对兼职员 工灌输本公司的企业文化及今后的发展战略和发展思想，力 求为公司招取更多的有用人才。采购部学习计划 二、对采购部员工培训的要求： （一）、每次培训的内容需要每 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创