大单项目说明书--中研国际.ppt

项目目的 B. 【全员做大单】 提升店铺连单率技巧 A. 【全员有目标】 提升品牌公司销售团队 的执行力，达到高效运 转的目的； C. 【落地执行】 通过理论培训、店铺实际演练，打 造专业技能高、执行力强的销售团 队。 理 论 培 训 店 铺 实 践 一 对 一 教 练 需 求 调 研 项目运作方法 综 合 考 核 【内容】 团队超级执行 力打造 目标超额机制 【时间】： 0.5 天 （第一天上午） 【地点】：会场 【方式】：理论学习 【具体安排】 集中培训 课堂演练 问题回馈 掌握知识要点 项目阶段内容安排 第一部分 【内容】 大单销售技术 大单搭配技术 【时间】： 1 天 第一天下午和晚上 【地点】：会场 【方式】：理论学习 项目阶段内容安排 第二部分 【具体安排】 集中培训 课堂演练 问题回馈 掌握知识要点 【内容】 目标核心机制 大单机制 大单销售技术 大单搭配技术 【时间】： 1 天 【地点】：店铺 【方式】： 落地实操练习 项目阶段内容安排 第三部分 具体安排 确定核心机制 现场带教实操演练 淡旺场应对策略 7 项目阶段内容具体安排 真诚的希望我们的项目合作能提升贵公司的销售团队专业水平！ 如对项目计划案有任何疑问，请与项目导师联系，谢谢配合！ 竞争在今天 更竞争在未来！