2021五大举措推进五型机关汇报材料.docxVIP

五大举措推进五型机关汇报材料 一、注重“三个落实”，营造环境抓机关学习提 高 一是专班组织落实。年初调整五型机关创建工作 领导小组，制定学习计划和制度，坚持每季度召开一 次局长专题办公会议，研究解决创建工作中的突出问 题，机关创建氛围形成。二是学习任务落实。组织开 展自学和深入基层调研等学习形式， 年集中学习达 12 次，基层调研 5 次，形成《危房改造》等调研报告 6 篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、 上报各类建议 30 多条、在区以上新闻媒体刊发信息文 章百余篇。机关档案管理达省一级标准。三是配套设 施落实。配置电视、电教设备、办公电脑，实现办公 络化，更换密封垃圾桶；建起党员学习活动室；完成 党报党刊征订任务，订阅《中华建设》等 22 种 50 余 份报刊杂志，丰富学习内容。 二、推行“三个到位”，完善机制抓机关管理创 新 一是机关制度完善到位。制定《机关工作运行细 则》，规范干部职工的日常行为准则；推行完善《月 工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机 制》，以项目化表的形式分解全年工作任务，细化到 每月，实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督 办，以月保季、以季保年，全年工作得到落实。与区 委区政府签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠 路民居改造、 天燃气进工程、 江南大道改建刷黑工程、 五龙污水处理厂等重点目标全面完成，危房改造全省 现场观摩会在召开，做法和经验在全省推广。二是项 目争取跟踪到位。我局把争取项目有成果作为机关工 作创新的重大举措来抓。建立城乡建项目库，争取危 房改造指标 913 户、资金 548 万元，超计划 456%；争 取市级基础设施建设资金 9656 万元、市政维护资金 150 万元、小城镇建设资金 15 万元、省级新农村建设 资金 85 万元。总额超亿元， 实现历史性大突破。 三是 职能管理创新到位。建立施工企业市场准入机制；推 行区域环卫综合考核管理，延伸管理层面和范围；开 展区域防控拆违迅雷行动， 全年拆违面积近 8000 平方 米，违法违章建设得到有效遏制。由于区委区政府及 区人大政协重视，市城市管理局与区人民政府在全市 率先签署《加快城市管理事业发展，推进滨江生态新 区建设》的战略合作协议。 三、立足“三个加强”，防控并举抓机关党风廉 第 第 PAGE # 页 共 5 页 一是廉政警示教育加强。加强党员干部职工的政 治思想、法律知识和职业道德及勤政廉政教育培训； 组织学习《廉政准则》专场讲座；在楼道、会议室悬 挂警示匾牌；开展廉政文化进家庭活动。二是廉政建 设常规管理加强。推行局支部成员与机关党员廉政建 设谈心制，全年进行集体谈话 6 次；签订党风廉政责 任书 15 份。三是预防腐败防控体系建设加强。 狠抓预 防腐败“十个全覆盖”工作；对参与重点工程和项目 的局班子成员、中层干部进行廉洁自律承诺书约束； 重点开展《建设工程实行九制管理》 的监管落实工作； 在上公示举报电话，办公楼底层设立举报信箱，防控 体系基本建立。 四、促进“三个提升”，凸显亮点抓机关效能增 强 一是民主决策意识提升。坚持局长办公会决策处 理机关事务机制， 全年召开局长办公会 14 次，局务会 12 次，处理市清真寺征地补偿遗留问题、江南大道征 地搬迁等集体信访事件 30 多起，克难揽难，把矛盾和 问题处理在萌芽状态，消化在基层。二是综合办事效 率提升。推行窗口服务办公，为区域群众办理无房证 明 30 多份，接待投资与政策咨询 40 多人次，审查建 筑施工企业、 招标公司、工程监理单位 60 余家，简化 办理市政施工许可 6 份；推进电子政务工作，回复行 风热线 26 件，办理人大建议和政协提案 26 件，发布 政务公开信息 250 多条。三是应急处理能力提升。组 建城市管理处置中心，成立应急抢险分队，完成城市 区域市政设施部件调查录入，通过络平台处置塌方、 路边淤泥及排水，应急能力全面增强。 五、着力三个转变，立足岗位抓机关职能服务 扎实开展“我参与、我承诺、我奉献”为内容的 创先争优主题实践活动，通过查找问题、整改落实、 效能转化等环节，着力实现三个转变，职能服务得到 群众好评。一是服务对象向基层转变。申报全区宜居 村庄建设五年计划，参与联楠路民居改造、车溪宜居 村等建设，车溪土家族村通过省市专家组验收；完成 政府工作报告提出的白色垃圾处置试点任务；组建专 班深入全区 913 户危房改造户开展数据录入和质量把 关检查；培训个体工匠 236 人；在朱市街社区开展蔬 菜技术培训和畜禽养殖讲座，支持社区党建经费 1 万 元，组织全局干部在郭家岭进行白色垃圾清捡活动。 开展党员结对子活动， 帮扶困难党员 10 个，扶助困难 户 6 户，为朱市街社区困难党员户征订三峡日报和晚 报 6 份，帮