铁路客运专线高架特大桥工程质量管理体系(82页).pdfVIP

第一章 质量目标、保证体系 第一节 质量目标 一、工程质量合格，工程必须全部达到国家和铁道部现行的工 程质量验收标准及设计要求。主体工程质量零缺陷，单位工程一次 验收合格率达到 100%，满足全线创优规划及要求，综合工程质量达 到部级优质工程标准，争创国家级优质工程，并满足设计开通速度 350Km/h 的要求。 二、杜绝质量重大、大事故；避免一般质量事故；力争消除质 量通病； 三、创优规划：为实现 ** 客专公司提出的质量目标，制定创优 质工程及样板工程的实施性计划要求。建立完善的创优管理体系及 制定创优规划目标管理表。 第二节 质量保证体系 一 质量管理机构 针对本标段工程特点和质量要求，为保证质量目标的实现，对 各部门的工作进行分解，实行三级质量管理体系，制订“强化质量 管理，严格操作规程，消灭质量通病，实现全线创优。 ”的目标，确 立“从消灭质量通病入手，严格执行‘规范’和‘验标’ 、精细度计 划为着眼点，以强化现场管理为龙头， ”的创优思路，将克服质量通 病作为质量管理的首要内容。成立项目经理部质量管理领导小组， 由项目经理部经理任组长，总工程师和副经理、书记任副组长，安 质部和相关部门负责人组成。项目分部成立质量领导小组，各架子 队设专职质量工程师，各班组设兼职质量员，形成三级质量管理的 - 1 - 模式。 （质量自控体系、全面质量管理保证体系框图、工程质量控制 总程序图）。 质量管理领导小组： 组 长：肖 逍 副组长：陈永洪 顾刘东 程 伟 邹富飞 成 员：刘 洪 萧 念 李 杰 王光辉 易传亮 张 青 章 建 领导小组办公室设在安质环保部，负责质量领导小组日常管理 工作。 项目经理部质量自控体系框图 质量方针目标 项目分部负责人： 肖逍 总工、书记：顾刘东、陈永 洪 副经理： 程伟、 邹福飞 飞 刘洪 肖念 易传亮 章建 张青 蒋丽梅 一、二架子队 作业工人 二 创优规划 1、为提高工程质量和经济效益， 增强企业的质量信誉和市场竞 争力，根据成都高架特大桥工程的实际情况，争创省级优质工程。 2、项目分部成立以项目经理为组长、 各相关部门参加的质量管 - 2 - 理和创优领导小组，对本项目分部的施工质量负责。同时报项目经 理部部安质部备案。开展经常性的创优活动，加强科技攻关，以确 保创优目标的实现。 三 质量管理依据 1、国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、 政策、 法规和 规定； （1）国务院 2000 年第 279 号令《建设工程质量管理条例》 （2 ）铁道部《铁路建设工程质量管理规定》 （铁建设[2005]