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- 2021-02-16 发布于天津
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后勤服务总公司考核细则为了加强对公司各部门的考核力度使年终考核更客观科学具有量化性根据与学院签订的各大协议及费用划拨为依据特制订了本量化考核细则水电服务每个分项依据学院给定的考核总分分为基准将分分配至工程维修绿化服务教室服务及室外环境食堂及其它服务保障等五个分项中占水电服务每个分项一考核项目与标准一零星工程与维修分拖延工程维修时间未按规定时间完成工程的每拖延二天扣五天以上每过一天扣分拖延水龙头延分水龙头延分分维修价格按照维修定额标准发现一次不按照定额标准的扣工程维修的材料不得浪费流失将拆除的材料
后勤服务总公司考核细则 为了加强对公司各部门的考核力度， 使年终考核更客观、 科学，具有量化性， 根据与学院签订的各大协议及费用划拨为依据，特制订了本量化考核细则。
水电服务、每个分项依据学院给定的考核总分 15分为基准，将 15分分配至工程维修、 绿化服务、 教室服务及室外环境、 食堂及其它服务保障等五个分项中。 占 3
水电服务、
每个分项
一、 考核项目与标准。
（一）零星工程与维修
1 分，拖延1、工程（维修）时间：未按规定时间完成工程的每拖延二天扣 五天以上，每过一天扣 2
1 分，拖延
水龙头、延2 分。
水龙头、延
2 分。
2 分。
3、维修价格：按照维修定额标准，发现一次
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