31.薪酬福利fs32237-2016员工奖惩管理办法(2016年版).pdfVIP

招商局物业管理有限公司佛山分公司企业标准 Q/CMPMCFS 32237-2016 招商局物业管理有限公司佛山分公司 员工奖惩管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 本规定旨在维护招商局物业管理有限公司佛山分公司正常工作秩序，明确奖惩的依据、 标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发 向上，创造更好的工作业绩，建立公司与员工之间有章可循、有法可依的管理关系，特制定 本制度。 第二条 范围 本办法适用于佛山分公司全体在册员工。 第三条 原则 （一）正负激励的原则：要把思想教育同经济手段、行政措施结合起来，在奖励上，坚 持以精神鼓励和物质鼓励相结合、以精神鼓励为主的原则，在惩罚时，要坚持思想教育为主， 惩罚为辅的原则。 （二）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位说明、工作目 标、工作计划等。 （三）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为，纠正员工的错误 行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 （四）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公 开。 （五）有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员 工应人人平等，一视同仁。 第四条 职责 （一）各部门负责依本制度提出和落实奖惩，行政与人力资源部负责奖惩事实或行为的 核查和投诉处理。 （二）分公司总经理办公会负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 其他 招商局物业管理有限公司佛山分公司 2016-01-01 批准 2016-01-01 实施 1 招商局物业管理有限公司佛山分公司企业标准 Q/CMPMCFS 32237-2016 招商局物业管理有限公司佛山分公司 员工奖惩管理办法 本办法未能详尽列明的应予以奖励和处罚的行为，除公司另有规定的，按有关规定处理， 没有另外规定的，按照本办法相应条款处理。 第二章 奖 励 第六条 对员工的奖励分为通报表扬和奖金奖励等形式；公司将于每年年底根据全年考核 成绩组织评选先进集体和优秀个人。 第七条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍 稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 第八条 具有下列情形之一，公司将根据成绩的大小及程度给予通报表扬及 奖金奖励： （一）坚持优质服务，爱岗敬业，为提高公司声誉做出突出贡献； （二）刻苦钻研业务技术，在工作中不断创新，取得一定成绩； （三）参加行业或公司各种竞赛、评优活动，成绩优异； （四）才能卓著、领导有方，带领员工完成各项工作任务，表现突出； （五）培养和推荐人才，在团队建设方面有突出贡献； （六）积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效； （七）积极开展有偿服务，提高经济效益，有良好业绩； （八）追缴客户欠款有功，为公司挽回重大经济损失； （九）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，经采纳实施后，成效显著； （十）遇有灾害或意外事故，勇于负责，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救，处置得 宜，减少公司损失者。 （十一）发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生； （十二）对于危害公司权益的事情，能事先揭发或制止，使公司避免重大损失；