主管的竞聘演讲稿(共3篇).docxVIP

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主管的竞聘演讲稿(共3篇) 主管的竞聘演讲稿(共3篇)由会员“梧桐听雨”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 篇:主管的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,评为,同志们,大家好: 在这里,我想首先感谢厂领导的机会。我是年龄学历我竞聘的岗位是电子厂主管的岗位。我自年进入电子厂工作以来,紧紧围绕电子厂工作大局。时刻以主人翁的姿态来要求自己。在电子厂期间,我通过领导的大力帮助和自身努力取得了等荣誉。在这里我深感荣耀和自豪。 我们都知道,电子厂工种繁多,流水线生产程度高。这就要求我们必须加强管理。这样才能充分调动广大职工的积极性。 这次电子厂主管竞争上岗,是顺应时代发展新形势的需要,是选拔任用德才兼备、思想过硬干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为电子厂未来发展必将注入新的活力,这次我竞争电子厂主管职务,如果成功的话,我将努力做好以下工作: 1、制定切实可行的制度和管理方法,进一步规范职工行为,实现我厂效益取得大发展、大进步。加强职工团队意识,以厂为家意识。共同为我们美好未来而团结奋斗。 2、加强自身建设。不断提高个人素质。不搞一言堂,团结职工,尊重领导。一心一意搞建设,同心同德谋发展。不断学习和改进作风,提高管理能力。 充分发挥模范带头作用。模范就是榜样,模范就是标杆。作为企业主管,更要深入到职工队伍里面去。以高度的的热情感染人…… 第2篇:主管的竞聘演讲稿 亲爱的同事: 大家上午好! 我是来自销售部的xx,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的: 在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你给我出去!”a说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“仍然不行,快给我出去!”a又说:“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴,成为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了。很快答应了。 第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要,快给我出去!”a又说:“如果我给您女儿找的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了。 又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”a说:“如果您任命的这个副总裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生于是同意了。 于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁! 这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。 在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理。事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在,无时不在。 我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,20xx年度排名前三名。 如果我当了销售主管,我将从以下两点着手: 一、内部沟通:横向和纵向 1.横向沟通 与兄弟部门之间做好沟通。 首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动。 其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作。 再次,及时与权证客服部沟通,准确的将处理相关证件问题客户的信息给予反馈,快速解决问题。 还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。 2.纵向沟通 纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策。 对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。 二、外部沟通 如与金融部门的沟通,了解银行的信贷政策,等为后期贷款客户分配做好准备工作。 当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高

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