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招聘系统和面试技巧
前言:
一家企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地,其关建因素是-- -人力资源.
人力资源是现代企业中最珍贵的资源?管理和开发人力资源是一 项重要的工作?也永远是人力资源管理部门最重要的工作。
在当前世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有了一流的人才, 哪家企业就会有一流的产品,哪家企业也就能在新一轮的市场竞争中 立于不败之地.
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工 具之一.
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问你在选才方面
遇到过什么问题?
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请问公司的选才策略是什么?
你的选才目标
请问错误选才的成本和代价、是什么?
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错误选才带来的后果
成本上升(估计占职位每年总薪酬的40%——60%) ◎招聘广告
?报纸广告
?人才交流会
?猎头费
◎面试成本
?资料筛选的时间
?测试成本
?主试者的时间/工资
◎行政费用
◎培训费用
◎损失的机会
错误选才带来的后果
士气低落
公司声誉受到影响
不断填补职位空缺,使领导人需要集中填补空缺,而忽略指导员 工,为公司目标而努力.
效益降低
客户去到竞争对手
市场占有率降低
被竞争的市场淘汰出局
招聘策略
招聘策略
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招聘策略
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短期目标招募到符
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