安全考核与奖惩制度.pdfVIP

安全考核与奖惩制度 第一章 总则 第一条 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保工程施工的顺利进 行，利用经济杠杆，激励安全生产管理水平的提高，特建立如下安全文明施工奖惩制度。 第二章 管理内容 第二条 安全文明施工保证金的预留与考核 （一） 项目按工程合同与安全施工管理协议规定预留各参建单位安全文明施工保证金。 合同价 款在 1000万元及以下，为合同价的 2%；合同价款为 1000万－ 5000万元，为合同价的 1%；合同价款在 5000 万元以上，为合同价的 0.5%。 “安全文明施工保证金中” 的50%作为事故处罚金， 工程结束后将剩余部分返还各施工单位； “安 全文明施工保证金”其余的 50%纳入奖励基金，项目对各施工单位进行安全文明施工检查评比考核， 对考核合格的单位给予一定金额的奖励，工程结束后将剩余部分返还各施工单位。安全文明施工保 证金在工程预付款支付时扣除转至 xx 基建项目财务账户进行管理。 （二） 对监理单位的主要考核内容 1、按规定配备符合资格要求的安全副总监和安全监理工程师。 2 、监理制度、程序、措施、台帐等齐全、完整、规范。 3 、按规定审查施工单位文件、施工技术方案、措施。 4 、按规定对重大施工项目、重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 5 、按规定控制现场的安全文明施工条件。 6 、按项目要求组织工程项目安全文明施工管理活动。 7 、对现场安全文明施工的控制绩效，能达到安全文明施工管理目标的要求。 8 、认真履行监理职责，全过程、全方位监督、检查施工现场安全文明状况，发现问题及时督促 整改。 具体考核内容按安全检查与评价制度附录 B执行。 （三） 对监理单位的奖惩 1、主要考核内容达到要求的，全部返还安全文明施工保证金。 2 、主要考核内容有一项达不到要求的，每项扣罚 0.5-1 万元安全文明施工保证金。 3 、对安全监理工作不到位或监理效能较差， 未能达到现场安全文明施工要求或造成不良后果的， 视情节扣罚监理单位 1-5 万元安全文明施工保证金。 4 、项目发现其未进行全过程、全方位现场监督检查，导致现场安全文明施工状况失控或管理绩 效达不到要求（包括未遂事故）的，每发现一处，视情节扣罚 500-1000 元安全文明施工保证金。 （四） 对施工单位的主要考核内容 1、服从项目、监理单位对安全文明施工的管理。 2 、管理制度、管理体系、管理机构健全，运转正常有序，管理台帐完整、规范。 3 、按标准规定对办公区、 生活区、 施工区、 安全文明施工责任区等， 实施现场装置型设施要求， 确保现场具备完善的安全文明施工条件。 4 、按规定进行工程分包和分包工程的安全管理。 5 、按规定投入安全生产相关费用。 6 、按规定进行全过程、全方位的安全文明施工管理与监督。 7 、建立安全风险保证机制和事故应急管理体系，并定期进行应急演练。 8 、按规定进行施工机械和特种设备的全过程管理。 9 、按规定为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 10、安全目标、指标和现场文明施工形象的控制应全面达到安全文明施工策划的要求。 具体考核内容按安全检查与评价制度附录 C执行。 （五） 对施工单位的奖惩 1、主要考核内容达到要求的，全部返还安全文明施工保证金。 2 、考核内容有一项达不到要求的，扣罚 1000-5000 元安全文明施工保证金。 3 、 发生人身伤亡事故的，重伤每人次扣罚 15万元，死亡每人次扣罚 50万元；一般以下生产安 全事故的，每起扣罚