大堂副理绩效考核表.pdfVIP

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大堂副理绩效考核表 岗位:大堂副理 被考核人 : 考核日期: 年 月 项目 序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数 大堂副理 24 小时值班 1 100% 8 到位率 2 为客人代办事项完好率 100% 8 按客人的要求为客人提 3 金钥匙服务 供金钥匙服务的响应速 8 KPI 度和态度达到酒店规定 (60 % 标准 ) 4 客人投诉处理满意率 大于 95% 8 5 大堂秩序管理合格率 100% 8 6 客房统计报表准确率 及时审核,准确率达 100% 7 每日及时登记“信息反 7 客人信息反馈的及时性 7 馈登记表” 8 大堂区域卫生状况 符合酒店规定的标准 6 工作责任感总是很强, 1 责任感 5 且愿意承担责任 严格遵守酒店仪容仪表 2 仪容仪表 5 要求,完全符合酒店标 工作态度 准 (20% ) 严格遵守酒店礼节礼仪 3 礼节礼仪 规范,没有出现不礼貌 5 的行为 任何工作都按时保质保 4 工作效率 5 量完成,且从无怨言、 牢骚 对部门或他人的工作请 1 协作 4 求从无怨言、牢骚、畏 难 总是能给予前台各岗位 2 培训 有关客户接待、投诉等

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