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油气田地面 设备维护检修原则和要求 一、设备维护检修范围 本规程适用于西北分公司油气田地面油气集输、处理及 生产、生活配套设施等装置设备维护检修。 二、设备维护检修职责 1、计划处、生产运行处、物资装备处、油田建设处组织 对各二级单位年度维护检修计划和装置停工检修计划 的审核。 2、各二级单位组织审查本单位年度检修计划和装置停工 检修计划，组织装置维护检修和日常管理工作。 三、设备维护检修管理内容与要求 1、设备维护检修是保证设备正常运行的重要手段，是保 证生产的重要措施， 按计划和规程实施检修是企业的一项 重要任务； 各二级单位都要严格遵守检修规程， 执行检修 质量标准， 缩短检修时间， 做到优质、 高效、安全、文明； 设备检修应实行计划管理。 2、各二级单位根据设备的技术状况，结合生产安排，按 检修规程编制设备检修计划，并纳入年度计划；检修计划 分年度检维修计划、 装置停工检修计划、 月度检修计划和 临时检修计划；装置停工大检修必须报分公司审批。 3、年度检修计划由各二级单位上报，在每年十一月十五 日前向生产运行处、物资装备处、油田建设处报第二 年检修计划进行审核；各二级单位上报分公司的年度 检维修计划要经分公司主管领导审核批准。 4、检修计划的提出时间， 根据生产情况作出安排， 中小修计 划按季或月提出，装置停工大检修计划在停工前三个月提 出；上报生产运行处、油田建设处、装物处和分公司主管 领导审批，并作出统一安排。 5、装置检修由各二级单位组织进行，检修工程要实行严 密的科学管理和文明检修并根据情况制定检修方案 和技术措施。 6、装置停工检修前，检修准备工作要达到“六落实” ； 即计划工程落实、 图纸资料和检修方案落实、 物资材 料落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全措 施落实；做好预制工作，保证预制深度。 7、装置停工检修安全管理工作以各二级单位为主，参检 单位要服从各二级单位的管理规定。 8、装置停工检修应作好吹扫置换和隔离措施，达到检修条 件，施工中严格执行中国石油化工集团公司安全生产监 督管理制度和西北分公司有关装置停工检修的安全规 定，实行文明施工、杜绝野蛮拆装，确保检修安全。 9、各二级单位应按规范要求对各类设备和管道组织检查 鉴定，掌握设备的技术状况，积累资料、为制定检修 计划、检修方案、改善维修提供依据。 10、装置检修要坚持“三不交工” 不符合质量标准不交工、 没有检修记录不交工、卫生不合格不交工），“四不开车” 工程未完不开车、安全没保证不开车、有明显泄漏不 开车，卫生不合格不开车） ；在整个检修中实行全面质 量管理，建立质量、 HSE保证体系，确保检修质量，严 格按照技术标准验收。 11、检修验收应有齐全的交工资料，包括：技术协议、 检修施工方案、检修记录、中间验收记录、隐蔽工 程验收记录、实验和技术鉴定等；验收记录要由建 设单位、监理单位、施工单位三方签字。 12、各二级单位要组织编写装置停工检修总结报告和各 类报表：包括“施工组织、完成主要工作量、消耗 工日、消耗材料、检修费用、解决主要问题、还存 在那些问题等及要求上报的报表。 13、检修工作是企业的一项重要任务，对装置“安、稳、 长、满、优”生产至关重要，为保证检修工作顺利 完成，各二级单位都应高度重视检修工作；装置停 工大检修，必须报计划处、生产运行处、物资装备 处、油田建设处和分公司主管领导审批。 14、装置停工大检修期间，各二级单位应将检修进展和 存在的问题及时给分公司主管领导和主管部门汇 报，确保装置停工大检修顺利进行；检修后期应抓 好工程验收、质量检查、开工准备和装置保镖等， 坚持作到“三不交工” 、“四不开车” 。 15、停工检修周期视设备运行技术状况和生产安排来决 定，对不同装置按相关规范和技术规程进行检修， 搞好检修工作延长生产周期是各二级单位的重要工 作。