生产率管理新.ppt

生产率概述 ? ? ? ? ? ? 生产率的定义 提高生产率的意义 生产率管理 生产率測評 影响生产率的因素 提高企业生产率的途径 生产率的定义 ? 生产率是经济学上一个用来衡量生产系统转换效率的指标。 一般定义为：生产系统的产出与投入之比。即： 生产率（ P ） = 产出（ O ） / 投入（ I ） 式中：产出 —— 满足外界需要而生产的产品或提供的服务 投入 —— 为获得这些产出而投入的生产要素。 ? 生产率实际上就是衡量生产要素（资源）使用效率的尺度。 是一个 重要的效益指标。 ? 生产率适用各种层次和规模的系统，既可用于一个企业，也 可用于一种行业乃至整个国民经济。 ? IE 的目标就是设计和不断改善生产系统，使之更有效地运行， 因此生产率也是衡量 IE 应用效果的指标，是 IE 工程师必须掌 握的一个尺度。 生产率的定义 ? 例﹕假定某個企業用 5 天時間生產了 100 個單位產品﹐則其 生產率為每天 20 個單位﹔一個提供社會服務的工人 4 個星 期生產了 750 個紙箱﹐則其生產率為每天 37.5 個紙箱﹔一 個企業用 20KG 的原材料生產 1 單位產品﹐而另一企業用 25KG 相同的原材料生產 1 單位的相同產品﹐則前者的生產 率更高。 提高生产率的意义 ? 德鲁克指出，“生产率是一切经济价值的源泉”。 ? 生产率的重要性表现在： ? 生产率提高的速度决定国家经济发展的速度。 ? 提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件。 ? 提高生产率可以缓和通货膨胀。 ? 提高生产率可以增强国际市场竞争力，保持国际贸易 平衡。 ? 提高生产率对就业和社会发展具有促进作用。 ? 生产率与质量是同步发展的关系。 生产率管理 ? 生产率管理的定义 生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内 容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来规划、组 织、指挥、控制和协调。 ? 由定义可知，生产率管理就是对一个生产系统的生产率进 行 规划 、 测定 、 评价 、 控制 和 提高 的系统管理过程。它是 一个以不断提高生产率为动力、积极促进 IE 应用、不断改 善生产系统的控制系统。 生产率管理过程模型 生产率 管理规 划部分 战略技 术与经 营规划 资源流 动部分 环境 采 购 投入 转换过程 生产率 生产率 测定过程 测定过程 产出 销 售 环境 生产率测 定部分 代用生产 率度量 标准 标准 标准 生产率评价、控 制和提高部分 生产率评价、控制、提高 ? 生产率管理过程模型的基本组成部分： ? 生产率的管理规划部分（根据上一次的测定和评价结果 对生产率的控制和提高进行规划）； ? 资源流动部分（生产过程）； ? 生产率测定和评价部分； ? 生产率控制和提高的调节反馈； ? 对调节作用的效果进入新一轮测定、评价、规划、控制 和提高。 生产率 測評 生产率 測評 包括生 產 率 測 定和生 產 率 評價 ? 生产率测定就是对某个研究对象的生产率进行度量和计 算。 ? 生产率测定是提高生产率的前提，是生产率管理系统过 程的中心环节，因为有度量才能鉴别和评价，才能知道 改进的方向。 生产率 測評 生产率评价﹕在将对象系统生产率实际水平的测定结果与 既定目标﹑历史发展状况或同类系统水平进行比较的基 础上﹐对生产率状况及存在的问题所进行的系统评价和 分析﹐它能为生产率的改善与提高提供比较全面﹑系统 和有实用价值的信息。 简单地说﹕即测定结果与某一标准值相比较。 生产率的分类 ? 按生产要素的种类分：单一考察某一种生产要素，用其 投入量做分母所得到的生产率称为该要素生产率。如： ? 劳动生产率 —— 用劳动工时作为总投入 ? 资本生产率 —— 用折旧费或者固定资产帐面值作为分母 ? 原材料生产率 —— 以投入原材料的数量（如重量）或价值作分母 ? 能源生产率 —— 用能源单项要素作为投入（通常以 KW 为单位） ? 直接劳动成本生产率 —— 用直接劳动总成本作为资源投入 ? 总成本生产率 —— 将所有要素的成本总计作为投入 ? 外汇生产率 —— 投入要素成本中只考虑所需的外汇一项 按生产要素的数量分类 ： 总生产率或全要素生产率——一个系统的总产出量与全部生产要素真 实投入量之比 多要素生产率——实际产出量对某几种要素的实际投入量之比。（几 种生产要素的综合使用效率） 单要素生产率——实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比。 按测定方式分类 ： 静态生产率——某一给定时期的产出量与投入量之比（绝对生产率） 比如说周报以周为单位进行计算 动态生产率——测量期的静态生产率除以基准期（以前某个时期）所 得的商，它反映了不同时期生产率的变化（相对生产率） 。大于 1 即表明生产率提高了。 ? 无论静态生产率还是动态生产率均可计算单要素