安全生产事故隐患排查治理与整改报告制度.pdfVIP

安全生产事故隐患排查治理与整改报告制 度 为认真贯彻落实各级政府及集团公司有关指示精神， 进一步强化 公司安全生产事故隐患排查治理工作，加大事故隐患排查治理力度， 使之制度化、规范化、经常化。建立健全各项规章制度，完善工作措 施，明确目标，层层落实安全责任，全面提升公司安全生产水平。结 合公司实际，特制定安全生产事故隐患排查治理和报告制度。 一、认真贯彻落实各级各部门及集团公司安全精神， 牢固树立 “依 法治安、安全发展”理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针， 以 “安全开采、科学开采、经济开采”为指导， 严格按照“谁主管、谁负责”的原则，完善公司安全生产责任制，构 筑“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监督”的“三位一体”安全生 产事故隐患排查治理防控机制。形成“主要领导亲自抓、分管领导分 别抓、全体员工共同抓”的良好局面。确保实现公司安全生产奋斗目 标。 二、公司领导组负责组织制订安全生产事故隐患排查治理工作方 案，对公司安全生产事故隐患排查治理工作进行统一领导， 统一安排， 统一部署。负责每月召开一次安全生产事故隐患排查工作会议和定期 组织开展安全生产事故隐患集中排查治理活动， 研究解决安全生产事 故隐患排查治理工作中存在的突出问题， 协调公司安全生产事故隐患 排查治理各项工作。 三、安全生产事故隐患排查分级管控制度 （一）公司董事长、 总经理对矿井安全生产事故隐患排查治理工 作全面负责， 听取和掌握重大安全生产事故隐患排查治理情况， 平衡 解决有关的问题。 （二）生产矿长负责组织矿井安全生产事故隐患的排查工作， 协 助矿长平衡解决安全生产事故隐患治理所需要的人员、 资金、材料等 方面问题。 （三）总工程师负责具体组织安全生产隐患的排查， 制定相应的 技术、安全措施，并重点抓好“一通三防”和水文地质方面的重大安 全生产隐患排查治理工作。 （四）各分管副矿长及副总经理抓好分管范围内安全生产事故隐 患排查的治理工作，各科（区）长负责分管专业、区队安全生产事故 隐患的排查和治理验收。 （五）安全矿长、 安监处长对全公司的安全生产事故隐患排查治 理工作全面监督、检查、验收，负责安排综合汇总和监督检查，并参 加验收工作。 （六）各业务部门负责范围内的安全事故隐患排查治理工作； 地 面专业的分管领导，负责分管范围内的安全事故隐患排查处理工作， 并上报本承包组范围内的重大事故隐患，公司统一安排检查、落实、 销号。 四、安全生产事故隐患排查 每月 24 日，由生产副总经理（副矿长）组织召开由各专业分管 领导、安监、技术、地质、通防、机电、运输、调度等部门负责人参 加的安全隐患排查会议， 排查出次月的安全隐患， 制定相应的技术安 全措施，同时， 对安全隐患的类别与等级加以确定，并明确每一项目 的整改时间、整改措施、施工单位及整改和验收负责人，由安监处负 责形成会议纪要，并下发有关单位落实执行。同时建立安全隐患库， 实行档案化管理。 每逢周四为定期安全生产事故隐患排查日， 检查内容包括生产工 艺流程、安全生产设施、设备、 “一通三防”、生产现场管理、工业卫 生、上岗操作行为及方针政策执行情况等。排查日后由董事长（总经 理）组织召开由各专业分管领导、安监、技术、地质防治水、通防、 机电、运输、调度等部门人员参加的安全生产事故隐患排查会议，排 查出的重大安全生产事故隐患，制定