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制定部门计划和确定项目新产品项开发计划制定日期产品编号规格型号顾客名称产品名称工作内容项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单或市场调研报告或高阶管理层指示单新产品项目开发之制造可仃性分析联络单新产品制造可行性报告新产品开发成本核算报价作业新产品开发项目顾客需求确定合同订单评审表新产品项目开发申请作业新产品项目开发申请表确定新产品项目开发任务组建组小组成员及职责表编制新产品项目开发计划新产品项目开发计划产品设计输入和评审设计评审记录表确定设计目标新产品开发
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制定部门:
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1
计 划 和 确 定 项 目
新产品项
APQP开发计划
制定日期:
产品编号
规格/型号
顾客名称
产品名称
工作内容/项目
负责 部门
负责 人员
开 发 时 程
所需建立的资料
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12
确定新产品项目开发任务来源
顾客采购订单(或) 市场调研报告(或) 高阶管理层指示单
新产品项目开发之制造可仃性分析
(★)
联络单
新产品制造可行性报告
新产品开发成本核算报价作业(★)
新产品开发项目顾客需求确定(
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