层次分析法简介.docVIP

§5层次分析法简介 层次分析法(analytic hierarchy process, AHP)是美国运筹学家沙H.(T.L.Saaty)于20世纪70年 代提出的. 适用结构复杂、难于量化、决策准则多的问题. AHPfe理引入例如某企业有一笔留成的利润，经过商讨，打算如下 层也 层也绦刪协给劎相专樓益 好)稈度的一个排序，由此决策. 合理使用XX元 1 lag; 提高企业 技术水平 I总H湘 准则层 改善职工 文化状况 主要技术是：对主观性进行量化，依据权重，决策. 设有事￡,人2,…,观，重要度吗,叫,…，％，比得： )竹 / W] / w2 ... wx / wn 必 / W] vv? / vv? ... “ / wn A= - ? ? ? ??? ? ? ? ??? _%/W]叫/% …w“ / 叫 若用W二[吟怜…,叱了乘A，则有 AW = nW ^{A-niyW = Q 所以〃是特征值，W是4的特征向量. 实际问题屮是：设法求出权重W,而麻去决策. 当W未知时，可由决策者主观地先作出两两要素重要性相对比定出A (常另记为方-判断 矩阵)，由此可求出几州和近似的权重 正矩阵理论结果之一 设A的元素为a.. = vv. /Wj, 若⑴ an = 1, (2) ai} =l/aj7,(3) atj = aik /ajk 则A有唯一非零的最大特征值2max，且2max = n . 若判断矩阵A具有唯一最大特征值2max = /7,则称方与A —致 但一般有偏差，故要检验一致性. 当方与A —致时，由J = 1和矩阵性质，得 工入=工5 =几 /=! /=1 当兀与人不一致时?，一般2max n. J — fl 所以引入一致性指标CI: CI = 亠一 H-1 若CI=O,则完全-?致； 若CW),则不一致 一般对CIS0.1,认可一致. 标度的约定 为了量化两两比较结果，引入1?9的标度，作表如下 标度atj 定义 1 /因素与j因素同样重要 3 i因素比J因素略微重要 5 i因索比j因秦重耍 7 i因索比J因素明显重要 9 /因素比；因素绝对重要 2,4,6,8 介于两相邻重要程度之间 只要作出n(n-l)/2个数，苴余对称位置是倒数. 各层次间的判断矩阵的建立 设已有层次模型，及对GA,作准则层的判断矩阵 C 4 °2” ?匕??a ?匕 ??a\k?? a2k i = 12???/ w:= 然后再分别给出 4—P判断矩阵- 直到最后一层. 最大特征值的近似值求法?方根法简介 (1)计算方屮每行儿何平均值 得 得 w = (%,%,?? ⑶近似求最大特征值入仲，由方W = ，丄丄丄］ 5 ，???,? % J 得丙=(函,秘,…，况)丁. (2)归一?化 叱二陀/工也，;=1,2,...,/7 /=! .，叱了，这是各因素的相对权重. W,得 nuxAw = Amx| —， ，…,一 W = H A nux 1叫 ％ wj 所以冇 （4）判断一致性，若较差，须重估，重算. 当各层相对权重得到后 组合权系数计算 设当前层因素为九…上层即 G，…C...C 则对每个C” 则对每个C”由上面可求得一个权向量皿 W； W；、 w； wj ...w. ■ ■ ■ TB = 1 2 vv2 w2 ...w? ? 1 ? ? ? ? ? ? 1 2 ? ? ? wn \ W / …叫」 从而可推w1 = 若C再对C的上一层Z的权重为4,…,匕“，即 Z G—…C /Z A A A 则当前层的H个因素好Zll勺須彩权絮数可写成 …2 …W| w； 7 …w； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ,1 7 m w … L ” n n J %. 一般地有卬（切=BjB- ?????/?$ （见第三册）. 这样逐层往下计算，得到备层的备因素的权重系数. 例9某单位拟从3名屮层干部屮选人至上层领导, 标准:政策水平,T作作风，业务知识，口才，写作，健康. 解：这里，目标层是选一人； 准则层有6个； 方案层有3人. 各因素对上层领导的重要性为如下判断矩阵A: 1 1 1 1 1 2 1 1/2 1 1/4 1/4 1/5 1 1 1/3 2 2 2 健康 业务 4 =写作 口才 政策 作风 健康，业务，写作，1 4 4 5 13 3 ,政策，作风 1 1/2「 1 1/2 3 1/2 1/3 1/3 1 1 1 1 由此看出工作作风比其它因索重要. 近似方法或其它方法求得4. =6.35,和 B2 = [0.16,0.19,0.19,0.05,0.12,0.30]7 类似地，求3个干部(A,B,C)对上述每一个标准的相互比较的权系数，得 健康情况 业务知识 写作能力 ABC 7 7 57 10 ? ? ? o o O7 7 7 7