- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
洗发水营销方案
《市场营销技巧》综合设计
丝宝洗发水市场营销
【摘要】洗发水对于人们来说,是必不可少的日用品。 对于当下的洗
发水的品牌种类繁多,功能层出不穷,广告五花八门,人们对此眼花
缭乱。对于想要打开当今社会洗发水行业的市场是很艰难的, 所以对
于新的洗发水品牌, 想要在市场站稳自己的脚跟, 就要有新的宣传理
念,新的销售方式,新的信息获取渠道,及时根据市场作出调整等多
方面的考虑。不仅在管理上要注重,而且在品质上更要严格。据此,
我规划了 XX洗发水的市场营销方案。
【环境分析】就当前洗发水市场来分析,海飞丝、飘柔、夏士莲等老
精选范本 ,供参考!
品牌依靠其市场存在时间长于新品牌的优势, 良好的信誉,依靠在广
大消费者心中树立的良好形象, 主导着消费者的选择, 占据着大部分
市场;清扬、采乐等新品牌依靠其良好的品质及广泛的广告宣传在市
场上占有了一席之地; 还有其他一些兼做洗发水的化妆品等品牌也加
入其中,致使洗发水的品牌种类繁多。
从人们对洗发水的选择上来看,人们选择不外乎那些存在时间长的,
广告宣传好的, 价格便宜的,消费者反馈好的洗发水品牌。 由此看来,
对于新品牌的进入,是比较困难的;但是也是有可以立足的条件的。
【机会,威胁分析】 对于一个行业的新品牌的进入,必然会产生许多
影响。对于我们的洗发水进入市场,对于一个新品牌,必然会吸引很
多消费者的目光, 这对于宣传产品是个良好的机遇, 这个时期对于利
润不是很重要的, 重要的是通过宣传和吸引在消费者心中留下良好的
印象,并通过品质来赢得消费者。
对于负面影响, 已经立足的品牌会依靠其优势主导市场, 导致新的品
牌立足需要较长的过程, 同时对于消费者对于新品牌的接受和信息反
馈也是需要较长的时间,这对于一个新品牌的发展是一个考验。
【问题和目标】
主要问题是
我们的品牌的进入,怎样才会吸引消费者的目光,赢得消费者的认
可?
我们的品牌大约需要多长时间才会立足市场,不会被淘汰?
我们的品牌需要多久才会赢得利润?
精选范本 ,供参考!
我们的品牌怎样才会长久立足?
是否要向多方向多样化发展?
目标:占据市场赢得消费者的喜爱
【营销设计】
1. 市场调研
对于进入市场前的信息获取,对于产品的生存极为重要。因此,我们
对于我们的产品的生存发展,要重视信息获取。首先,我们派出各个
小组到本城市的大中型购物商场来获取信息, 向营业员询问什么牌子
的洗发水卖得好,对于该品牌的洗发水的内外包装,功用,价格等进
行记录;对于洗发水的配套产品(如:护发素)等进行相关的调查和
记录;对于消费者,可进行问卷调查,通过调差结果的反馈信息来确
定消费者对于洗发水选择的注重因素。 对于销量较好的品牌, 我们购
回若干套进行实际实验,通过亲身感受来了解该品牌到底好在哪里,
并对其香味,泡沫,洗完后的感觉等进行记录,并作为参考。大力开
发新产品,填补市场空白,吸引消费者。
2. 产品定型
通过对信息的获取, 确定市场上哪些方面容易进入, 那些有一定困难,
确定了我们的产品以中等收入家庭为目标消费者,功用繁多。
3. 产品宣传
产品的宣传程度决定其市场影响力。根据现在消费者的信息获取渠
道,我们可以通过电视,互联网,广播,报纸,杂志,公交车,宣传
单,公共场所等媒介进行宣传,尽可能扩大宣传种类和范围。以加深
精选范本 ,供参考!
人们对我们产品的印象。在这个期间,资金的投入是很多的。同时建
立相关网站及部门,以
文档评论(0)