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汤阴县商务局
00 五年工作要点
、导思想和基本思路
2005 年工作思路是:以邓小平理论和“三个代表”
重要思想为指导,以全面建设小康社会为目标,紧紧抓 住当前我国生产要素由东部向西部转移,由中心城市向 县域转移的历史机遇,强力实施“招商引资外来资本推 动战略”,以引进大项目、工业项目为重点,以食品、农 产品加工项目为突破口,以优良环境为保证,进一步拓 宽招商渠道和改善招商方式,专业招商和社会招商相结 合,拼精神,拉服务,拼作风,吸引外来资本项目落户 汤阴,促使县域经济持续快速发展。
、主要工作指标
2.3 亿元。全县年内引进投资500万元项目 1 个, 1000万元项目 5 个。2
2.3 亿元。全县年内引进投资
500
万元项目 1 个, 1000
万元项目 5 个。
2、
完成出口创汇
800 万美元。
3、
合同利用外资
600 万美元,实际利用外资
500
万美元。
4、外商直接投资
4、
外商直接投资
300 万美元。
5、外派劳务 10 万人次。
三、主要工作措施
一)制定一个好目标 。按照“跳起来摘桃子”的
原则,积极努力,力争年内引进投资500
原则,积极努力,力争年内引进投资
500 万元以上的项
目 1 个, 1000 万元项目 5 个,实现招商引资工作的历史 性突破。
二)出台一个好政策。 进一步完善《汤阴县招商
引资优惠政策》和《奖励办法》和《考核办法》,用优惠
引资优惠政策》和《奖励办法》和《考核办法》
,用优惠
政策吸引外地客商在汤投资兴业,安家落户,用激励措 施鼓励全社会参与招商引资。
三)创造一个好环境 。以开展“治理优化经济环
境年活动”为载体,进一步优化经济发展环境,为招商 引资提供有效保障。进一步规范审批与收费,实行企业
生产经营安静日”制度,开展“四个一百评局委”活
100动(即 100 名县乡人大代表、 100 名政协协委员、 名纪检干部、 100 名厂长经理评局委)开展企业周边环 境调研和治理,及时查处“四乱”现象。真正把环境当 作“引商、安商、富商”的生命线。
100
四)建好一个项目库。 进一步完善项目库,实施
项目招商。开展项目征集专项活动。1
项目招商。开展项目征集专项活动。
1、征集工业企业招
商项目 5 个。工业园区项目 2 个。(3 月)项目内容:老 工业企业对外合资合作开发新产品或扩大规模、企业改 制、产权出让或场地厂房租赁等。汤阴县食品工业区和 河内衣城规划。 2、征集城建、教育、卫生等基础设施和
社会事业项目 15 个。( 3 月)项目内容:城市道路、房
地产开发、公园和渡假村;中小学新建扩建;创建专业
地产开发、公园和渡假村;
中小学新建扩建;创建专业
医院或与知名医院联姻等。 3、征集粮食、县社等商业系
统项目 10 个。(3 月) 4、征集乡镇以农产品加工为主的
资源型开发项目 50 个。( 4 月)项目内容:食用菌小杂 粮、蔬菜、果品等深加工,高新技术开发和规模种值,
老乡镇企业嫁接改造等。
五)开好一个加压会 。计划在元月下旬至
五)开好一个加压会 。
计划在元月下旬至 2 月份
召开一次全县性招商引资总结表彰、动员加压会。1
召开一次全县性招商引资总结表彰、动员加压会。
1、对
前三年招商引资工作进行全面总结。起草总结报告;对
三年招商引资工作进行考评并拿出结果。2
三年招商引资工作进行考评并拿出结果。
2、结合考评,
对招商引资 工作中作 出贡献 的单位和 个人进 行表彰奖 励。 3、起草《 2005 年— 2007 年招商引资工作规划和实 施意见》,制定和分解目标。做到“千斤重担大家挑,人
人肩上有指标” 。
六)培育一支专业队。 从商务部门、经济管理部
门、乡镇企管部门、企业经营单位、社会能人中筛选 批,有经济头脑、懂经营、会管理、善交际、有口才的 人组建全县招商引资专业队伍,注重发挥人才优势。定 期聘请有关专家,教授组织培训、提高能力,定期组织 出外定期交流商务信息。 搞好招商引资工作人才库建设。
七)突出一项重点。 进一步发挥我县“食品工业
、“全面商品粮生产基地” 、“全国食用菌示范县
等品牌优势,借全国食品工业展销会和“第三届珠江食 品博览会” 的机会, 邀请知名食品企业召开项目推介会, 推介汤阴、推介项目。 1、拟在东莞“第三届珠江食品博
鉴会”期间,召开我县食品工业区(项目)推介会。
月下旬至 5 月) 2、拟在全县食品工业展销会期间,召开
我县食品工业区(项目)推介会。11
我县食品工业区(项目)推介会。
11 月至 12 月) 3、
收集全国食品协会、强势企业、主导产品等相关资料汇 集成册(上半年) 。4、与 10 至 20 家强势企业建立联系。
力争引进 1— 2 家。
八) 搞好一
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