浅谈企业知识产权管理与保护.pdfVIP

. 浅谈企业知识产权管理与保护 一、知识产权及其重要性的概述 知识产权是个人或集体对其在科学、技术、文学 艺术领域里创造的精神财富依法享有的专有权，是一 种无形的财产权。 随着知识经济时代的到来，企业将是知识的而不 仅是有形资产的集合。竞争的焦点将是拥有知识产权 的多少而不是固定资产的多少。未来世纪的经济将主 要靠知识的投入，在知识经济时代，由于知识可以作 为资本投入，使经济得以持续增长与发展，因此，搜 集和利用知识的效率将成为一个国家和企业经济成功 的决定因素。 二、企业知识产权的管理 对现代企业来说，知识作为一种资产，其作用超 过劳动力、货币、资产、原材料和能源等传统的生产 要素，成为经济长期增长和发展的重要资源和最关键 要素。对于这一重要的资源的生产、传播和利用，企 业必须建立一种有效的知识产权管理制度来保证新知 识的生产、扩散和利用，使企业在激烈的市场竞争中 处于优势地位，增强企业持续发展的能力。知识经济 精选 word 范本！ . 的发展一刻也离不开知识产权管理制度。知识经济不 仅是以知识为基础，而且是以知识的不断创新为其持 续发展的动力源泉。知识产权制度不仅是知识生产的 激励机制，而且是知识创新的激励机制。所以说我们 企业都应该特别重视其知识产权的管理，把保护和运 用好知识产权视为企业自己的生命线。因此，知识产 权管理是现代化企业管理内容中必不可缺的重要组成 部分，知识产权管理制度涉及范围十分广泛，主要集 中在知识产权的归属、奖励机制、保密、运用、反侵 权、纠纷处理以及员工教育等方面。由于各企业情况 不同，在制定企业管理制度上各有侧重。在企业层面 上，知识产权管理的具体措施应包括以下几个方面： 1）制定企业知识产权战略， 重视灵活的自主创新。 企业应制定符合自身情况的知识产权战略，从战 略的高度重视自主创新和知识产权保护，并将其作为 关系企业生存与竞争能力的重要因素。企业知识产权 战略的确定，首先要明确企业的技术实力和竞争实力， 明确企业所处的产业特点和经济环境，然后通过综合 分析得出适合企业未来几年发展的知识产权战略。企 业知识产权战略既要高层领导的充分重视和参与，又 要明确自主创新的重点领域和创新方式，还要选择合 适的知识产权保护策略与手段，是一项综合性的战略 精选 word 范本！ . 制定工作。从内容上划分，企业知识产权战略包括知 识产权开发战略、知识产权保护战略、知识产权经营 战略、知识产权管理战略等。 2）加强知识产权管理机构和制度建设 知识产权战略一旦制定，在执行层面上就要依赖 于知识产权管理机构和管理制度对战略的推进。大型 跨国公司在知识产权管理机构和管理制度建设方面往 往有比较成功的经验和独到之处，他们通常设有专门 的知识产权管理机构，统一负责企业所有的知识产权 事务，机构人员由研发人员、法律事务专家、营销人 员、知识产权管理人员等共同组成，并可根据知识产 权内容或地域划分为不同的二级单位。在知识产权管 理制度方面，跨国公司一般都有比较健全的知识产权 价值评价制度、知识产权控制制度、知识产权激励制 度等。 3）员工的知识产权教育 知识产权教育有两层含义，一是针对全体新员工 或不同层次员工设立的有关知识产权法律知识的课程 教育。二是针对知识产权本部门人员的培训。第一层 次教育的课程包括专利知识入门教育、专利说明书写 作知识等，以便了解专利的理念及重要性。在进行知 识产权教育过程中，知识产权管理部门起着重要的作 精选 word 范本！ . 用。第二层次教育的课程内容包括商标、著作权、技 术契约、案例研究、专利情报、专利的写作及专利管 理等；并创造条