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2019 年标准化班组建设情况汇报材料 加强班组建设 促进企业发展 ——建设公司班组建设总结材料 单位：金川集团工程建设公司工会 时间：二〇一一年十一月二十二日 标准化班组建设工作总结 工程建设公司工会 为了适应集团公司发展和管理的要求，规范建设公司标准化班组建设，提升公司管理 水平，推动公司又好又快发展，近年来在集团公司工会的正确指导和大力支持下，建设公 司工会着力从班组基础设施配备、班组记录、职工培训、班组管理、班务公开、职工文体 活动等方面加强标准化班组建设工作，取得了明显的成效，充分发挥了班组在企业中的 “桥头堡”作用，为建设公司的发展发挥了积极的作用。截止 10 月完成建筑业产值 17.15 亿元，完成集团公司年计划指标的 124%，年底有望突破 20 亿元。 一、班组基本情况： 1 、建设公司现有 12 个分公司， 13 个一级项目部（科级建制）；现有职工 1064 人， 外聘职工 567 人。 18 个班组 , 按班组管理的二级项目部