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★考核知识点 : 管理的基本职能 ★考核知识点 : 管理的基本原则 ★考核知识点 : 管理的基本特征 ★考核知识点 : 战略能力的基本特点 ★考 核知识点 : 目标管理的提出背景 ★考核知识点 : 决策的基本方法 ★考核知识点 : 群体决策的基本特点 ★考核 知识点 : 群体决策的基本方法 ★考核知识点 : 决策准则的理解 ★考核知识点 : 决策学派的背景 ★考核知识点 : 管理的基本职能， ★考核知识点 : 计划的功能， ★考核知识点 : 计划的类型与含义， ★考核知识点 : 管理者的层次以及相关职责， ★考核知识点 : 管理幅度和管理层次的含义与关系， ★考核知识点 : 目标与组织关系的理解， ★考核知识点 : 组织结构的种类， ★考核知识点 : 组织设计的功能， ★考核知识点 : 部门化的原则， ★考核知识点 : 组织结构的特征， ★考核知识点 : 事业部制的特点， ★考核知识点 : 关于人性假设的几种主流观点， ★考核知识点 : 授权的含义， ★考核知识点 : 双因素理论的基本观点， ★考核知识点 : 领导生命周期理论的基本观点 ★考核知识点 : 管理方格法 ★ 考核知识点 : 沟通网络的基本含义 ★考核知识点 : 领导行为的特征 ★考核知识点 : 激励的基本含义 ★考核知识 点 : 强化理论的基本观点 ★考核知识点：管理的概念， ★考核知识点：风险型决策的概念， ★考核知识点：事业部的概念， ★考核知识点：需求层次理论的基本观点， ★考核知识点：目标管理的概念， ★考核知识点：直线职权和参谋职权的概念， ★考核知识点：矩阵型结构的概念， ★考核知识点：公平理论的基本观点， ★考核知识点：社会人假设的概念， ★考核知识点： PDCA循环的概念， ★考核知识点：学习型组织的概念， ★考核知识点：期望理论的基本观点， ★考核知识点 : 计划工作的程序 ★考核知识点 : 管理职能之间的关系 ★ 考核知识点 : 决策 ★考核知识点 : 正式组织与非正式组织的含义 ★考核知识 点: 管理控制原则★考核知识点 : 组织变革的三阶段理论★考核知识点 : 管 理的双重属性 , ★考核知识点 : 管理决策学派的基本观点 , ★考核知识点 : 战 略计划于战术计划的联系 , 戴尔公司与电脑显示屏供应商 ★考核知识点 : 法定继承人的范围， ★考核知识点 : 法定继承人的范围，