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（业务管理）关于华侨城三 大业务板块的介绍 关于华侨城三大业务板块的介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设和房地产开发秉承了 “花园中建城市”、“规划就是财富”、“环 境就是优势”等现代发展理念，遵循 “以旅游主题地产为特色的成片综合开发和 运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产 不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、 写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦 绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、 汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT 当代艺术 中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅 游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式 称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的 “绿色家园” 。 华侨城集团引领创造的 “旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规 划建设以及房地产业成功的典范。 优质生活空间的 “社会生态” 华侨城，壹个让人浮想联翩的地方，壹个 泱泱文化的集合，壹个承载着居住梦想的 社区。 “以旅游主题地产为特色的成片综 合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地和其它地产尤其是传统旅游地 产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华 侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成 为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化 ———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、于绿茵上仰望星空？华侨城 旅游主题地产主张将地产作为壹种有机体，它是和旅游环境和谐地融为壹体的， 将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存于的，而是和其社区发展某种联系，这种关系被人们称作 居住的 “社会生态” 。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功 能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求 着 “变化”和 “新鲜” ，旅游地尤其是华侨城已成为人们的壹种 “快乐边缘” ， 它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了 “地产”和 “旅游”的最佳结合点，营造着华侨城 区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进 行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家 生活的新秩序，它不仅于为人们营造壹个居所，而且为人们带来了 “快乐边 缘” ，丰富了优质生活空间的 “外延” 。 华侨城地产于营造优质生活空间的同时，时刻考虑 “社会生态” ，旨于为城市创 造可持续发展的动力和和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、 光线、水流、气薀，壹切均不再是凭空想象。我中有你，你中有我，壹切始于包 容。 华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团 华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大、运营最成 功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷于内的深圳华侨城主题 公园群落，且以此形成了壹个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于壹体的 文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷、成均欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴 建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第壹个主题公园连锁品牌--欢乐谷的 的跨区域开发和运营，进壹步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。2007 年 7 月底， 深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团于生态旅游领域的首次尝试， 于借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城于旅游发展领域的生态旅 游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突 破，显示了华侨城于创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国 家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个 “国家生态旅游示范区”荣誉称号。 以东部华侨城建成为标志，华侨城旅游业的发展再创新高。1999 年以来，华侨城 先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家 5A 级旅游景区。截止 2008 年底，华